Medio ambiente organizacional

CLIMA LABORAL
Desde que el tema de estudio de clima laboral despertara interes, se le ha llamado de diferentes maneras, entre las que podemos mencionar: ambiente, atmosfera o clima laboral. Sin embargo, solo en la ultimas decadas se ha hecho ezfuersos por esplicar el concepto.
Existen varias definiciones de clima laboral, aunque aquí vamos a hacer referencia a la siguiente que se define comoconjunto de sentimiento y experiencias golobales que los individuos de una organización tienen de las cualidades y atrubutos o propiedades de la misma, que son relativas a su ambiente de trabajo , y que influyen sobre conducta hacia la empresa, reflejo de la interaccion entre la empresa y el trabajador.
Esta definicion no debe de entenderse no como la percepcion de un individuo aislado dentro de laempresa, sino como se entiende el termino clima hablando de meteorologia, es decir, entendiendo el clima como las condiciones meteorologicas de una region, tomado en una region suficientemente amplia y en un plazo de tiempo suficientemente aplio. El clima puede ser considerado como sinonimo de ambiente o clima laboral.
Esta definicion contradice sensiblemente mencionada por Nicolas SeisdedosCubero, quien afirma que el clima laboral es “conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de la organización, reflejo de la interaccion entre ambos; lo importante es como persibe un sujeto su entorno, sin tener en cuenta como lo perciben otros; por tanto, es mas una dimension del individuo que de la organización”.
Dado que la definicion de clima laboral escogida es global, se incluye enla misma percepciones derivadas de la mente de todos los empleados y sus capacidades de comunicación con otros consideren, como:
* Procesos de gestion de la empresa
* Estructura formal e informal
* Entorno fisico: condiciones fisicas del lugar del trabajo (instalaciones)
* Valores y necesidades de los individuos, sus aptitudes, actitudes y motivaciones
La importancia delconocimiento de clima laboral se basa en la influencia que este ejerce sobre el comportamiento de los trabajadores, siendo fundamental su diagnostico para el diseño de instrumentos de gestion de recursos humanos.
Es importante señalar que no se puede hablar de un unico clima, sino de la existencia de subclimas que existen simultaneamente. Asi, un departamento dentro de una organización puede tener unclima excelente, mientras que otro departamento el ambiente de trabajo puede ser muy diferente.
Percepcion
si hemos definido clima laboral como la precepcion de los recursos humanos de una organización acerca de dicha organización, de su actividad para la misma, y de cómo esta responde a sus porpias necesidades, donde debemos acotar el termino de percepcion para tener clima laboral correctamentedefinido.
Segun P. Stephen Robbins, la percepcion puede definirse como un “proceso por el cual los individuos organizan e interpretan sus impersiones sensoriales al fin de darle un significado a su ambiente. Es decir, la forma en que seleccionamos, organizamos e interpretamos la entrada sensorial para lograr la comprension de nuestro entorno”.
La percepcion esta determinada por la historia de unapersona, de sus necesidades, sus objetivos, su experiencia y de una serie de ideas precnsebidas de si mismo. Estos preconceptos relacionados a diversos factores del trabajo como: el estilo del liderazgo dek jefe, la relacion con el resto del personal, su grupo de trabajo, etc.
La subjetividad de las percepciones del trabajador y la suma de variables objetivas existentes en la organización,determinan la percepcion de cada individuo, y la trasmision de estas percepciones individuales al resto de personas de la empresa, iran creando el clima laboral.
Confirmando nuestra afirmacion, Newstrom afirma que “Lo que uno percive puede ser sustancialmente de la realidad objetiva, aunque no nesesariamente. Esto tambin esta fluido por nuestras actitudes, ya que estas dan forma a una disposición...