MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
LUIS BERNARDO VARELA RODRÍGUEZ

MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Es el ambiente de
trabajo que existe en
un área o un
departamento de la
empresa.  Es un
concepto dinámicoque
se ve afectado por casi
todo lo que ocurre en la
empresa.


• Es una variable que interviene
entre
los
factores
de
la
organización y el individuo
• Tienen repercusiones en el
comportamientolaboral
• Se refere a las características del
medio ambiente de trabajo

MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

IMPORTANCIA MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL


Un clima organizacional
favorable es una
inversión alargo plazo



Un buen clima o un mal
clima organizacional
tienen consecuencias
importantes para
la organización a nivel
positivo y negativo.

IMPORTANCIA MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Proporciona
retroinformación acerca de
los procesos que
determinan los
comportamientos
organizacionales,
Cambios
planifcados

Actitudes y
conductas

Estructura
Organizacio
nal

DIMENSIONES DEL MEDIO AMBIENTEORGANIZACIONAL

Relaciones
Desafío
Recompensa

Responsabilid
ad

Identidad
Conflictos

Estructura

Estándares

Cooperaci
ón

DIMENSION DEL MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Compañía
Compañía Y
YGerencia
Gerencia
General
General

Ascenso
Ascenso

Contenido
Contenido
del
del
Puesto
Puesto

Supervisión
Supervisión

Recompens
Recompens
as
as

Condiciones
Condiciones
de
de Trabajo
Trabajo

CompañerosCompañeros
de
de Trabajo
Trabajo

FUNCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL






Defne Limites
Facilita el compromiso
Permite mantener la
estabilidad y unidad de
la organización
Controla y guía elcomportamiento de las
personas

ENFOQUES DEL MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Teoría de Likert

Enfoque de Schneider y Hall 1982

MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Enfoque de Litwin y Stinger
1978RELACIONES
INTERORGANIZACIONALES


Las relaciones interorganizacionales
son transacciones de recursos, flujos y
vinculaciones algo perdurables que
ocurren
entre
dos
o
más
organizaciones. Por tradición,...