Meli

1) Motivación Voluntad para hacer el esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por satisfacer alguna una necesidad personal (Robbins) Se debe tener en cuenta: la calidad intensidad del esfuerzo y los objetivos de la dirección
Ciclo Motivacional
Necesidad insatisfecha (genera)
Tensión (da)
Impulso (para)
Comportamiento de búsqueda (por)Necesidad insatisfecha (genera)
Reduce la tensión

Teorías de la Motivación

Teoría de Maslow:
Jerarquías de necesidades
Fisiológicas: hambre sed abrigo sexo
Seguridad: protección a daños materiales o emocionales
Social: afecto sentimientos de pertenencias aceptación amistad
Estima: respeto a si mismo, autonomía, realización, reconocimiento posicionamientosocial
Autorrealización: impulso para llegar a ser lo q uno quieres ser, capacidad,realización personal
Necesidades de orden inferior: satisfacción externa Necesidades de orden superior: satisfacción interna

Teoría X e Y de Mc Grecor Concepción del comportamiento humano
X negativa: a los empleados no les gusta trabajar, presionarlos, amenazarlos, castigos, eludenresponsabilidades, gente aprecia la seguridad
Y positiva: el trabajo es algo natural del hombre las personas pueden autodirigirse, aceptan responsabilidades, pueden tomar decisiones
En comparación con Maslow: las necesidades de orden superior dominan

Teoría de Motivación Higiene Herzberg
Actitud es diferente de acuerdo a como las persona se siente por su trabajo
Existen factores intrínsecos: comorealización reconocimiento progreso responsabilidad relacionan con satisfacción laboral, cuando las personas están insatisfechas lo atribuyen a factores externos. Políticas administración, supervisión, relaciones interpersonales condiciones laborales
Factores motivadores: satisfacción ------no satisfacción
Factores de higiene: insatisfacción -----no insatisfacción
Para motivas: reforzar la realización,reconocimiento el trabajo mismo, responsabilidad, crecimientos, mayor participación en planeación y control del trabajo
Va más allá q Maslow, y lo divide en dos categorías
1. Necesidades primarias: las animales (alimento seguridad), aquí se recurre a factores higiénicos
2. Compulsiva búsqueda de crecimientos psicológico: búsqueda por la creatividad desarrollo profesional, aquí va a otrotipo de incentivos, mayores responsabilidades, formación profesional., participación en plantación y control del trabajo, reconocimientos

Teorías conntemporaneas

Teoría ERG Existencia Relación Crecimiento la frustración puede originar una regresión a una necesidad de orden inferior
Compara la Teoría de Maslow: Demuestra q en un determinado momento puede existir más de una necesidad operandoaunque si una necesidad de orden superior se estanca, comienza a aumentar la necesidad de orden inferior. Sostiene q no es rígida pero cuando se superan las de orden inferior pasa a la de superior
Divide las necesidades en tres grupos
1. Necesidad básicas de existencias (fisiológicas, seguridad)
2. Grupos de relación (sociales)
3. Grupos de crecimiento (desarrollo personal,reconocimiento externo autorrealización)
E: requisitos materiales básico (necesidades fisiológicas y seguridad)
R: afán por tener relaciones interpersonales
G: deseo intrínseco de desarrollo personal (estima y autorealizacion)

Teoría Mc Clelland 3 necesidades
Realización: afán x triunfar, se destacan porq quieren hacer mejor las cosas, buscan asumir responsabilidades, asumen riesgos moderados,realizarse de acuerdo a ciertos estándares, alcanzar el éxito con calidad y eficiencia.
Poder: ejercer influencia, controlar a los demás, tomar el mando, luchas por posiciones, afán por lograr q los demás se comporten de manera en q no se habrían comportado, se preocupan y luchan por posiciones, se preocupan mas por el prestigio e influencia q por su rendimiento
Afiliación: afán por tener relaciones...