Mentoring
1. Mentoring
2. Diversidad cultural
* Capacidad de la administración para aprovechar la diversidad.
3. Espiritualidad y cultura* La persona y la espiritualidad
* Investigaciones sobre espiritualidad y dimensiones laborales.
Características de la socialización efectiva
John Van Maanen decía: “Los procesos desocialización no son sólo muy importantes para modelar a los individuos que ingresan en una organización, sino que también son muy diferentes de una organización a otra.”
Mentoring
Mentor (mitologíagriega): Asesor confiable y experimentado.
En la empresa:
El mentor ofrece preparación, amistad apoyo y protección a un integrante de la organización más joven y menos experimentada.
Mentoring es elmedio por el cual las empresas desarrollan a sus propios líderes.
Funciones generales del mentoring (Kram):
Función profesional: Apoyo, exposición y visibilidad.
Función Psicosial: modelamiento dela función, la aceptación y la confirmación, la asesoría y la amistad.
Beneficios: Motivación, retención y cohesión de los empleados de la organización.
Diversidad cultural:
Definición: Es elvasto conjunto de diferencias físicas y culturales que constituye el espectro de las diferencias humanas.
Por ejemplo: Microsoft hace hincapié en la diversidad y ha creado una cultura que refleja elvalor de las diferencias entre las personas. Una de las filosofías de Microsoft es procurar que clientes y empleados se sientan bienvenido
Capacidad de la administración para aprovechar la diversidad.Reto para los administradores es crear técnicas de socialización más efectivas que permitan generar mayores beneficios al momento de contratar a una fuerza cada vez más diversa.
La competencia globaly el cambio de la demografía nacional imponen nuevas exigencias en los administradores: saber más sobre las culturas poco conocidas de las que provienen los nuevos empleados.
Trabajo con una...
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