Merca
• Diseñar sistemas que sean competitivos y eficientes.
• Entender losrequerimientos del sistema dentro de un entorno global de negocios.
• Crear una arquitectura de información que de soporte a las metas de la organización.
• Determinar el valor en negocios delsistema
• Diseñar sistemas que las personas puedan controlar, entender y usar de una manera ética y responsable.
Los sistemas a nivel operativo apoyan a los gerentes operativos en el seguimientode las actividades y transacciones elementales de la organización como ventas, ingresos, depósitos en efectivo, nomina, decisiones de crédito y flujo de materiales en una fabrica.
Entre losejemplos de sistemas de nivel operativo esta un sistema para registrar las depósitos realizados en un cajero automático o uno que lleve el registro del número de horas trabajadas cada día por empleado.DESAFÍOS EN LA GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
INTEGRACIÓN:
Gestión de los recursos de la empresa (ERP)
La conexión de niveles organizativos es difícil y costosa
SOSTENIBILIDAD DE LAVENTAJA COMPETITIVA:
Los sistemas de información deben ser flexibles para asegurar beneficios a largo plazo
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ÁMBITO: NIVEL ESTRATÉGICO, NIVEL TÁCTICO, NIVELDE CONOCIMIENTO, NIVEL OPERATIVO
NIVELES JERÁRQUICOS: ALTA DIRECCIÓN, MANDOS INTERMEDIOS, TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO, SUPERVISORES.
PRINCIPALES TIPOS DE SI
• Sistemas de Apoyo a laAlta Dirección (ESS: Executive Support Systems)
• Sistemas de Información para la Gestión (MIS: Management Information Systems)
• Sistemas de Apoyo a la toma de Decisiones (DSS: DecisionSupport Systems)
TIPOS DE SISTEMAS
Sistemas de Nivel Estratégico
Previsión de Ventas, Planificación Estratégica
Sistemas de Nivel Táctico
Programación de la Producción, Presupuesto...
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