Merton

Cindy M. . Noviembre 18 de 2009
De Afectos A Defectos: Burocracia y personalidad
El estudio que desarrolla Robert K. Merton es una de las aproximacionesdel pensamiento clásico social hacia la interdisciplinariedad, pues integra en forma eficaz los adelantos en sociología y en psicología que atañen a un todo social y por lo tanto a los individuos en supersonalidad. Por medio de un ejemplo claro, Merton nos conduce a través de esta integración: La organización burocrática.
Antes de iniciar con este tema es necesario referirse a la estructurasocial racionalmente organizada como el objeto central de estudio en esta investigación particular, pues es a partir de este concepto y su relación con el de normatividad que gira todo el tema de laburocracia. Pues bien, una estructura social con las características ya mencionadas presenta por el principio inequitativo del sistema de producción imperante, una jerarquización en empleos que a su veztraen consigo una serie de responsabilidades y derechos, por lo tanto, es natural que al interior de una organización de este tipo se presente un alto grado de competencia. Aparecen entonces las nociones<<autoridad>>, <<poder>> y <<control>> que se derivan de posiciones privilegiadas pero que no tienen que ver con la persona particular que desempeña esta labor, esdecir, toda la prerrogativa que tiene no depende de la personalidad de quien la ocupa o de su historia de vida sino que el puesto está ya impregnado de este status y por supuesto de una normativaespecífica. Toda esta reglamentación social, Merton la da en llamar <<Formulismo>> y explica que se trata de todo un constructo simbólico (ritual) con cierto grado de complejidad que legitimay soporta el orden en la organización y permite el desarrollo de la capacidad para predecir las conductas de cada ser funcional en la estructura, así como una serie de expectativas mutuas y la...