Meta

INTRODUCCIÓN
Como sabemos la administración es una ciencia social, técnica y arte que se ocupa dela planificación, organización, dirección y control de recursos (humanos, financieros,materiales, tecnológicos, conocimientos, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, este beneficio puede ser económico o social,dependiendo de esto, los fines que persiga laorganización. En este libro se pueden identificar y analizar todas las etapas de la administración, podemos observar las consecuencias de no llevar una buena estrategia administrativa,y por el otro lado, todos los beneficios que conlleva aplicar los conocimientos yrecursos para el progreso de una empresa. La Meta es una novela que nos relata las adversidades que ha de afrontar Alex Rogo, director de unapequeña fábrica manufacturera en quiebra, para que la corporación ala que pertenece no se vaya a la quiebra, viéndose en la penosa necesidad dedespedir a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otrasfábricas en Bearington (pequeña población donde suceden los hechos).El libro relata la historia del personaje antes mencionado, y por lo que veremos es unhombre sumamente ocupado.Tiene graves problemas. Por un lado, en la fábrica tienevarios retrasos provocados por los pedidos que se le acumulan hasta de dos meses,además de la escasa atención que le brinda a su familia.Este ensayo se enfocará en analizar todos los conceptos relacionados con lasestrategias y procesos utilizados por Alex Rogo, y fundamentándolos con la teoría queestudiamos en el salón de clases enfocándose alos principios básicos de laadministración así como el liderazgo y la comunicación.

ENSAYO
Todo comienza cuando se presenta un retraso en el pedido 41427, entonces llega a lafábrica el vicepresidente de la empresa Bill Peach y da un ultimátum: “En un plazo detres meses deberán conseguir una mejora significativa, de lo contrario, se producirá elcierre de fábrica”. Lo único que Alex sabe esque han estado reduciendo costoscontinuamente, despidiendo trabajadores de la plantilla y comprando robots paralograr una mejora, pero ha pasado todo lo contrario.Aquí tenemos un ejemplo de comunicación formal, además de un flujo decomunicación en dirección descendente, el cual es usado para informar, dirigir,coordinar y evaluar a los subordinados, por Bill Peach, cuando le da el ultimátum aAlexRogo, pues en este caso Peach tiene mayor jerarquía en la autoridad que Alex.Es aquí dónde nos damos cuenta de por qué surgió la teoría de la administracióncientífica, para su aplicación en empresas como UniCo, ante la necesidad deaumentar la productividad, elevando la eficiencia de los trabajadores.Alex tenía que tomar algunos de los principios de Taylor como lo era primordialmentela seleccióncientífica de los trabajadores y la educación y desarrollo del trabajador enforma científica, puesto que necesitaba cerciorarse de que la mano de obra de lostrabajadores era efectiva, y si no lo era, necesitaba desarrollar una colaboraciónestrecha y amistosa con ellos para poder así mejorar su calidad y productividad.De haber aplicado la teoría administrativa desde un principio la línea demontajehubiera arrojado productos terminados a mucha mayor velocidad, aunque sin embargohabría que considerar que, según Taylor, una de las limitaciones de esta teoría eraque los sindicatos comenzaban a oponerse por temor al hecho de que trabajar más oa mayor velocidad agotaría el trabajo disponible y conduciría al recorte de personal.En tal caso, se pudo haber motivado a los trabajadores, siguiendo lassugerencias deHenry Kant (quien señalaba que: “El trabajador que terminara su porción de trabajoobtendría una bonificación de 50c”), otorgándoles un incentivo adecuado lostrabajadores, evitando por consecuencia los retrasos en los pedidos.La tercera variable de la teoría de las expectativas dice que la valencia o el atractivode recompensa es la importancia que concede al resultado o la recompensa...