Metas

CUESTIONARIO 2 (meta 4.2)
Contesta las siguientes preguntas. Recuerda sustentar tus respuestas.
1. ¿De qué manera se pueden detectar las deficiencias de rendimiento en los empleados?

En eldesempeño de los empleados y por eso hay que estar monitoreando constante y llevar registros de resultados, para poder comprobar su avance o su retraso en las actividades asignadas.

2. ¿Qué ocurre enlas organizaciones cuando el plan de vida de un empleado no coincide con los planes de la organización para la que presta sus servicios?

Estorba uno con el otro, el trabajo en lugar de ser unimpulsador para alcanzar metas fomenta más un retroceso en ellas.

Las metas del trabajador y de la empresa deben de ir a par, para así poder crecer las dos y apoyarse una con otra.

3. Desde tupunto de vista, ¿cuáles elementos deben tomar las organizaciones para elaborar un plan de vida y carrera atractivo para los empleados?

La empresa debe de buscar que la gente que colabora se sientamás como parte de ella no como un empleado para que haya un verdadero compromiso por parte de las personas y así progresar no solo las personas si no la empresa también.

¿Cómo se puede lograr? Aquíunos ejemplos:

• Cursos de capacitación.
• Prestaciones.
• Facilidad de horarios para que puedas estudiar.
• Incentivos económicos.
• Promover convivencia entre los empleados.

4. ¿Cómoimplementarías un equipo de trabajo eficaz en tu área de trabajo?

Buscando una personas preparadas para cada puesto o preparando personas para un puestos en específico.
Creo yo que la clave del éxitolaboral es estar totalmente capacitado para tu área de trabajo. Así como siempre tener o proponer ideas nuevas a la empresa, acerté indispensable para ellos.
Esto y asistir a capacitacionesconstantes, te hará una persona productiva.

5. Menciona dos conflictos que sucedan a menudo en los negocios de alimentos y bebidas y cuál o cuáles serían sus soluciones.

• Mal servicio: el servicio se...