Metas

Formación de Equipos Trascendentes

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas, requieren talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo, así tenemos que las personas que actúan en equipo, pueden lograr metas tan asombrosas, que un individuo, o incluso un grupo de personas jamás alcanzarían. Esta es la grandiferencia de un equipo trascendente y un grupo de gente. En este seminario se desarrollan las bases para el trabajo en equipo y las estrategias para lograrlo.

Formación de Equipos Trascendentes


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1) Modulo

• Definiciones generales
• Objetivo y misión
• Todos somos complementarios
• Integración de equipos

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2) Modulo

• De la dependencia a lainterdependencia
• La importancia de la comunicación
• La sinergia
• Equipos reactivos vs equipos pre-activos

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3) Modulo

• El binomio perfecto el líder y los seguidores
• Qué son los valores
• Los valores compartidos
• Características de un equipo campeón



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Contenido
1. INTRODUCCION2. NADIE ES AUTOSUFICIENTE
Tenemos deiferentes dones y juntos formamos un todo. Analisis de los dones. Carta de la sobreviviente en un terremoto.
3. SOMO COMPLEMENTARIOS
No solo nuestro estilo es correcto. La falta de unión en los equipos es como el sida.
4. TU DEBES PONER LA PAUTA
Deja de bailar el son que otros tocan y comienza a ser proactivo.
5. PARA DAR DEBESTENER
Recuerda que primero debes pensar en ti. Conviertete en un líder que inspire a los demas.
6. COMPROMETETE
Carta de una mujer que no desea la uniín libre.l

NUEVO
Todos vivimos y trabajamos con otras personas, y sus vidas y sus intereses son parte de nosotros, del mismo modo que los nuestros son parte de ellos. Cuando pensamos en organizar, tenemos que considerar queorganizarme de un modo distinto afectara a estas otras personas que son importantes. La critica más evidente que puede hacerse al organizarme es, que es egoísta.
Esta claro que organizar trata primero y antes que nada de trabajar con y a través de las otras personas. Hacerse responsable del tiempo no se logra en el aislamiento. A menudo es una labor de conjunto, es una sociedad que entran todo ungrupo de convenios, entendimientos y suposiciones tacitas.
Una de las realidades del tiempo es, que no es totalmente suyo, tiene que compartirlo con los demás con quienes trabaja, vive e interactúa, la manera como se comparte el tiempo es adaptable, pero la adaptación tiene que basarse en el respeto mutuo que se tiene por el valor del tiempo.
Algunas de las siguientes consideraciones son maneras enque grupos administrativos pueden trabajar juntos con éxito. Expande el concepto del trabajo de equipo hasta abarcar la idea de que cada uno de nosotros es responsable de aclarar los convenios de nuestras relaciones, de dar a conocer a los demás los que esperamos de nuestro propio tiempo y de nuestro tiempo con ellos. También se trata de cómo obtener y mantener el respeto de los demás hacia sutiempo y de cómo equilibrar la necesidad de trabajar con las exigencias del tiempo de los demás y a pesar de todo, satisfacer las propias.
La siguiente es una lista de maneras para hacer que respeten su tiempo. Según vera, la mayoría de ellas también considera el respeto que usted debe tener por el tiempo de los demás:
• Este consciente de cómo usa y abusa del tiempo. Desee cuenta de adonde vasu tiempo. Empléelo de modo responsable y busque la manera en que pueda utilizarlo mas juiciosamente.
• Sepa distinguir el tiempo. Base sus elecciones del uso de su tiempo de acuerdo con sus valores personales y los de sus allegados. Cuando usted utiliza de manera consistente el tiempo en actividades muy productivas, otros pueden comprender mejor cuales son sus prioridades y de que manera...