Metodos de evaluacion de puntos

MÉTODO DE EVALUACIÓN POR PUNTOS.

Este método fue creado por el norteamericano Merril R. Lott y es el más perfeccionado y utilizado de los métodos para la evaluación de cargos.

Es una técnica cuantitativa en donde se asignan:

o Valores numéricos (puntos) a cada elemento o aspecto del cargo.
o Y se obtiene un valor total por la suma de valores numéricos.

El método deevaluación por puntos se basan en:

o Un trabajo previo de análisis de cargos.
o Y exige las siguientes etapas:

1. Elección de factores de evaluación.

o La identificación de los factores está directamente relacionada con los tipos de cargos que van a evaluarse.
o Mas que de factores individuales, se habla de cuatro grupos de factores:

(a).Requisitos intelectuales.
(b). Requisitos físicos.
(c). Responsabilidades implicadas.
(d). Condiciones de trabajo

Estos cuatro grupos habitualmente involucran los siguientes factores:

FACTORES DE EVALUACIÓN A:.

o REQUISITOS INTELECTUALES.
o 1. Instrucción básica.
o 2. Experiencia previa.
o 3. Iniciativa e ingenio.

o B.REQUISITOS FÍSICOS.
o 1. esfuerzo físico necesario.
o 2. concentración mental o visual.

o C. RESPONSABILIDAD POR:
o 1. Supervisón de personal.
o 2. Material o equipo.
o 3. Métodos o procesos.
o 4. Informaciones confidenciales.

o D. CONDICIONES DE TRABAJO.
o 1. Ambiente de trabajo.
o 2.Riesgos.
o 3. ponderación de los factores de evaluación; la ponderación de los factores de evaluación se hace de acuerdo con su importancia relativa, una vez que éstos no sean idénticos en su contribución al desempeño de los cargos, requiriendo ajustes compensatorios.

o Montaje de la escala de puntos.
o 1. Es la atribución de valores numéricos (puntos) a losdiversos grados de cada factor.
o Por lo general, el grado más bajo de cada factor (grado A) corresponde al valor del porcentaje de ponderación.
o Es decir, los valores ponderados sirven como base para la evaluación de escalas de puntos para cada factor y constituirán el valor en puntos para el grado A de cada factor.
o Establecidos los valores numéricos(puntos) para el grado A de cada factor, el siguiente paso es la asignación de puntos a los grados B, C, D y así sucesivamente.
o 2. Montaje del manual de evaluación de cargos.
o Una vez efectuado el montaje de la escala de puntos, se procede a definir el significado de cada uno de los factores de evaluación.
o Se trata del montaje del manual deevaluación de cargos, una especie de guía o patrón de comparación entre los diversos grados de cada factor y sus respectivos valores en puntos.
o Cada factor ocupa una página del manual.

o PASO 3: AGRUPAR LOS PUESTOS SIMILARES EN GRADOS DE REMUNERACIÓN

Métodos de valoración cuantitativos

Los métodos de valoración cuantitativos consideran el puesto de trabajo deacuerdo con las características y requisitos esenciales denominados factores que son valorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo.

La puntuación de cada factor determina con qué nivel de intensidad se da cada uno de ellos. La suma de estas puntuaciones por factor o característica da lugar a una puntuacióntotal o valor del puesto que, al relacionarlo con los valores de los demás puestos permite una ordenación, de acuerdo con los factores o características esenciales y comunes que los constituyen.

Definición:

Es el que mide el contenido de los puestos de acuerdo con la importancia de los diferentes componentes o factores del mismo reflejada en una escala de puntaje.

Este...