Modelo Gestion Del Conocimiento

El conocimiento se ha convertido en un ventaja competitiva en las empresas, donde para mantenerse en el tiempo deben generar valor e innovar en sus procesos y todo esto se logra si integran capitalintelectual, humano y organizacional, de tal forma que la empresa se comprometa y todos sus integrantes aporten con sus habilidades, experiencias y conocimiento en pos de contribuir y optimizar losprocesos y así este se pueda utilizar como un recurso y un activo valioso dentro de la empresa y que permita su integración y utilización.
El modelo de gestión que pienso que mayoritariamente seutiliza o por lo menos yo utilizaría, es el modelo de gestión del conocimiento de KPMG, pienso que la característica más relevante de este modelo y que personalmente me identifica es su integración contodo sus elementos, ya que presenta (como sale en los contenidos de la semana) la estructura organizacional, la cultura, el liderazgo, los mecanismos de aprendizaje, las actitudes de las personas, lacapacidad de trabajo en equipo, dice que no son independientes, sino que se conectan entre sí, puedo decir que este modelo transforma el conocimiento en un valor que a medida que gestiona la informacióny el conocimiento de una empresa se centra en los factores que condicionan el aprendizaje, por tanto permite la mejora continua en los procesos de esta, por lo que crear, difundir y desarrollarpermite incrementar las capacidades de innovar, lo que conlleva a la competitividad mediante los procesos de aprendizaje dirigidos.
Este modelo se estructura en tres bloques que a continuación detallo:
Compromiso firme y consiente de toda la empresa, es decir que este primer factor es el compromiso y actitud positiva con el aprendizaje continuo y consciente, por lo tanto este compromiso debe sermutuo de parte de la empresa y sus integrantes, “dar para recibir”.
 Comportamiento y mecanismo de aprendizaje a todos los niveles, este segundo factor está enfocado al aprendizaje dentro de la...