MODELO WORKTEAM




INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COLIMA
Departamento de Ciencias Económico Administrativas
Licenciatura en Administración
Comportamiento Organizacional

Modelo de Comportamiento organizacional
María Mercedes Jacobo Andrés
T-3
VILLA DE ALVARÉZ, COLIMA

15 de diciembre de 2014




OBJETIVO GENERAL
La creación de un modelo de comportamiento organizacional llamado “workteam” que sea implementado en lasempresas a nivel globalizado. Este modelo está enfocado más que nada en los equipos de trabajo, en donde su estructura se basa en los valores organizacionales de responsabilidad e innovación, inteligencia emocional, liderazgo, motivación y la solución creativa de conflictos que puedan surgir en los equipos donde se aplicara este modelo. De esta manera el modelo “workteam” pretende que suaplicación dé resultado de manera positiva y genere un ambiente laboral efectivo dentro de los equipos de trabajo causando que la empresa obtenga el éxito.







PROPÓSITOS

Crear un ambiente laboral bueno en el cual usando las herramientas de este modelo se logre mejorar el trabajo en equipo de una organización.

Que este modelo sea de manera entendible para que se pueda aplicar globalmente a cualquiertipo de organización que desee utilizarlo.

Utilizar distintas estrategias para facilitar el trabajo en equipo de tal manera que este logre sus objetivos propuestos.




INTRODUCCIÓN
Entender el comportamiento organizacional nunca había sido tan importante como lo es ahora para los gerentes y administradores de una empresa. La competencia global requiere empleados más flexibles y que puedanaprender a enfrentar los cambios rápidos y la innovación.
Es por esto que actualmente en las organizaciones se forman equipos de trabajo para que la ejecución de las actividades sea más fácil de manera más rápida e innovadora, también creando un ambiente donde se fortalezcan las relaciones entre los individuos de la misma organización y así exista un mejor desempeño.
En este modelo se hablara de loimportante que es trabajar en equipo para que así las empresas puedan lograr sus objetivos con eficacia propuestos durante la planeación.
Se enfocara en los valores organizacionales que considero que puede incluir un buen equipo de trabajo, como lo es la responsabilidad y la innovación, puesto que en los últimos tiempos es necesario que las empresas se mantengan al margen y actualizadascontinuamente para que no se estanquen y desaparezcan.













IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El núcleo globalizador es tecnológico y económico incluyendo las áreas de:
Finanzas
Comercio
Producción
Servicios e información
La globalización ha transformado la manera como las empresas llevan a cabo sus organizaciones pero sobre todo ha tenido un impacto muy importante enla organización misma, de manera que el perfil de sus integrantes es diferente.
La globalización tiene un impacto determinante en la sociedad, en su cultura, en su modo de vida, su forma de hacer negocios, a tal grado que la misma ha tenido apoyo y rechazo de gran parte de la humanidad.
Quienes la aceptan ven oportunidades de negocio de expansión, dominio, crecimiento y riqueza.
Quienes larechazan ven pérdida de valores, de cultura, de identidad nacional, y la amenaza de competir en desventaja con las grandes potencias.
Una posición auténticamente crítica ante la globalización presupone ante todo una determinada postura ética. Pues la globalización económica no es ni mala ni buena. Cabe destacar la necesidad de instituir un eficiente control internacional de la economía global y de unasreglas de juego más justas, porque las existentes favorecen a los países más poderosos, que se protegen por los medios más retorcidos, practicando un neoproteccionismo incluso en nombre del mercado. Y es que, en realidad, la globalización es no sólo reducida e imperfecta, sino que en muchas ocasiones está amañada en favor de determinados intereses hegemónicos.
Las naciones, la sociedad, las...