Modelos de planeacion estrategica

Modelo de Planeación Estratégica

Temas a tratar

← Formulación de la Estratégia

Establecer las declaraciones de Visión y Misión

Auditoria Externa

Auditoria InternaEstablecer Objetivos

Generar, Evaluar y Seleccionar Estrategias

← Implementación de la Estratégia

Temas de Administracion, Marketing, Finanzas, Contabilidad, I&D y MIS

← Evaluacionde la Estratégia

Evaluacion del desempeño

Nuevamente evaluar las declaraciones de Visión y Misión

Formulación de la Estratégia

DECLARACIONES DE VISION Y MISION

La declaración de laVisión es Que deseamos llegar hacer?.

La declaración de Misión es una declaración de la razón de ser o ¿Cuál es

nuestro negocio?.

AUDITORIA EXTERNA

Desarrollar una lista deoportunidades que beneficien a una empresa y de

amenazas y variables claves que estas deberían evitar.

AUDITORIA INTERNA

Evaluar las fortalezas y debilidades de las áreas funcionales del negocio.ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS A LARGO PLAZO

Fortalezas y debilidades con las oportunidades y amenazas externas y

declaraciones de misión y visión, es lo fundamental para determinar losobjetivos a largo plazo.

GENERAR, EVALUAR Y SELECCIONAR ESTRATEGIAS

Las grandes empresas tienen 4 niveles de estrategias

➢ Coorporativo

➢ Division

➢ Funcional

➢ OperacionalLas pequeñas empresas tienen 3 niveles de estrategias

➢ Empresarial

➢ Funcional

➢ Operacional

Las fortalezas y debilidades internas, las oportunidades y amenazas externas,las declaraciones de Visión y Misión y los Objetivos a largo plazo son la base para generar y evaluar las estrategias alternativas.

Implementación de la Estrategia

TEMAS DE ADMINISTRACION

LaFormulación es la siguiente:

➢ Posicionas las fuerzas antes de la accion

➢ Poner en practica la eficiencia de la formulacion

➢ El proceso intelectual

➢ Requerimiento de...