Modelos del comportamiento organizacional
Páginas: 4 (912 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2012
UNIDAD 3
MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
*Concepto de comportamiento organizacional:
Las organizaciones difieren entre si en la calidad de los sistemas que desarrollan y mantienen, yen los resultados que alcanzan.
La diversidad de resultados es producto sobre todo de los modelos de comportamiento organizacionales diferentes.
Un modelo es una abstracción de la realidad orepresentación simplificada de algún fenómeno del mundo real. Un maniquí en una tienda de departamentos es un modelo. También la siguiente formula de contabilidad: activos + pasivos= capital de lospropietarios.
Los modelos constituyen el sistema de certezas que domina la manera de pensar de los directivos de una empresa y que, por lo tanto, afecta a sus acciones. Es de suma importancia que losadministradores adviertan la naturaleza, significación y efectividad de sus modelos así como de los adoptados por quienes los rodean.
Douglas Mcgregor fue uno de los primeros autores en llamar laatención sobre los modelos administrativos. En 1957, dio a conocer el convincente argumento de que la mayoría de las acciones administrativas se desprenden directamente de la teoría de comportamiento humanoque sostienen los administradores, sea cual sea dicha teoría. Indico asimismo que la practica administrativa se halla bajo el control de la filosofía administrativa.
Conclusiones sobre los modelosSujetos al cambio evolutivo: a medida que se enriquece el conocimiento del comportamiento humano o aparecen nuevas condiciones sociales, se va haciendo una transición hacia modelos mas recientes. Esun error suponer que un modelo es el mejor y que durara largo tiempo. El desafío de los gerentes es identificar el modelo que están usando y evaluar su eficiencia.
Son función de las necesidades delos empleados: los modelos apuntan a la satisfacción de las necesidades humanas. Cada modelo se basa en los aspectos positivos de otro.
La tendencia es a adoptar los modelos de apoyo y colegial....
MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
*Concepto de comportamiento organizacional:
Las organizaciones difieren entre si en la calidad de los sistemas que desarrollan y mantienen, yen los resultados que alcanzan.
La diversidad de resultados es producto sobre todo de los modelos de comportamiento organizacionales diferentes.
Un modelo es una abstracción de la realidad orepresentación simplificada de algún fenómeno del mundo real. Un maniquí en una tienda de departamentos es un modelo. También la siguiente formula de contabilidad: activos + pasivos= capital de lospropietarios.
Los modelos constituyen el sistema de certezas que domina la manera de pensar de los directivos de una empresa y que, por lo tanto, afecta a sus acciones. Es de suma importancia que losadministradores adviertan la naturaleza, significación y efectividad de sus modelos así como de los adoptados por quienes los rodean.
Douglas Mcgregor fue uno de los primeros autores en llamar laatención sobre los modelos administrativos. En 1957, dio a conocer el convincente argumento de que la mayoría de las acciones administrativas se desprenden directamente de la teoría de comportamiento humanoque sostienen los administradores, sea cual sea dicha teoría. Indico asimismo que la practica administrativa se halla bajo el control de la filosofía administrativa.
Conclusiones sobre los modelosSujetos al cambio evolutivo: a medida que se enriquece el conocimiento del comportamiento humano o aparecen nuevas condiciones sociales, se va haciendo una transición hacia modelos mas recientes. Esun error suponer que un modelo es el mejor y que durara largo tiempo. El desafío de los gerentes es identificar el modelo que están usando y evaluar su eficiencia.
Son función de las necesidades delos empleados: los modelos apuntan a la satisfacción de las necesidades humanas. Cada modelo se basa en los aspectos positivos de otro.
La tendencia es a adoptar los modelos de apoyo y colegial....
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