Motivación y liderazgo

Motivación, liderazgo y autoridad:
I. Motivación: proceso mediante el cual la necesidad insatisfecha de una persona la impulsa a actuar de determinada manera.
La necesidad insatisfecha originaun impulso de actuar en dirección a la satisfacción de la necesidad.
La satisfacción de la organización se produce cuando los objetivos personales son compatibles con los objetivos de laorganización.

Factores de la motivación: el factor mas poderoso es el de satisfacer las necesidades según el orden de prioridades. Teniendo en cuenta este orden de prioridades, el comportamiento de la personase orienta o motiva de acuerdo a la necesidad que considere mas importante satisfacer.

Pertenecia y aceptación: motiva p/ interesarse por la empresa

Hay que encarar el problema de motivaciónteniendo en cuenta diferencias particulares:
•Motivación económica:
( salarios mas altos que los del mercado.
( beneficios adicionales.
( premios por haber logrado determinados objetivos.
Ejemplo:descuentos con tarjeta
•Satisfacción en el trabajo: factores que se relacionan con la motivación.
(Factores intrínsecos: se relacionan con la naturaleza del trabajo y el reconocimiento de los meritosdemostrados (obtener logros en las tareas, obtener el reconocimiento de los superiores, progresar dentro de la organización, etc).
( Factores extrínsecos: se relacionan con el contexto: condicionesde trabajo, la seguridad, la remuneración, etc.
Factores que inciden sobre la motivación:
-Atracción: la atracción que ejerce la tarea sobre la persona que la realiza:
( la naturaleza de la tarea:puede ser agradable, monótona, insoportable...
( las condiciones en que se realiza la tarea: los materiales necesarios, el ambiente está limpio y es luminoso, etc.
-Contexto: el contexto en el cualse realiza la tarea:
1. posibilidades de capacitación en el puesto. Al actualizar el conocimiento pueden acceder a mejores condiciones de trabajo.
2. el clima en que se desarrolla la tarea...