Motivación
Páginas: 10 (2422 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2010
INTRODUCCIÓN A LA NECESIDAD DE MOTIVACIÓN DEL HOMBRE
El hombre, por naturaleza, es un ser social, porque se caracteriza por su tendencia a la vida en sociedad y por lo tanto tiene participaciones. Vive en organizaciones y ambientes cada vez mas complejo. Su comportamiento esta basado más en su capacidad de percibir que en hecho y objetivos concretos.
Por lo tanto, una de la funciones masimportante de los administradores es, sin duda detección de necesidades de motivación y la aplicación de métodos mas eficaces que deben atacar aspectos distintos al mero trabajo aplicado.
La administración de personal trata de originar y supervisar, la satisfacción en el empleo, debido a su asociación estrecha con ciertas medidas del rendimiento, se relaciona en proporción inversa con larotación de empleados, las ausencias y el tamaño de la organización; por otra parte, se relaciona positivamente con la edad y el nivel de ocupación.
Debido a que en las empresas en que laboran la falta de motivación originan en los trabajadores los principales problemas en el buen funcionamiento de la organización quien hace notar a todos aquellos que de alguna manera están involucrados en elmanejo de personal la importancia de aplicar de una manera eficiente los distintos métodos que nos han dejado los grandes estudiosos de la conducta humana y que de alguna manera podemos coordinar con técnicas que de acuerdo a las características de la organización pueda llevarse a cabo.
MOTIVACIÓN
La motivación es una tarea compleja y difícil. Es una relación de sistemas entre muchasvariables, dentro y fuera de la organización, por lo que no se puede esperar respuestas rápidas y sencillas para sus problemas.
Motivación es todo aquello que impulsa al individuo a actuar de determinada forma, todo esto originado por necesidades que existen en este y que están encaminados al logro de objetivos.
Si se impulsa a las personas, reaccionaran simplemente a las presiones, actuarán porquesienten que deben hacerlo, la motivación es el impulso de una persona para entrar en acción, porque desea hacerlo. Si están motivadas harán la elección positiva de realizar algo porque consideran que ese acto es importante para ellos.
No todas las conductas son motivadas, algunas son al azar y de allí que sean menos predecibles y probablemente estén sujetas a influencias administrativasimportantes.
De acuerdo a lo anterior, el motivo, se puede definir como todo lo que impulsa a la acción y da origen a un comportamiento específico. Este impulso puede ser provocado por un estimulo externo y puede también ser generado internamente en los procesos raciocinios del individuo.
Toda conducta que observamos a nuestro alrededor, esta influenciada por el anhelo de satisfacernecesidades. Puesto que las necesidades humanas no pueden verse, sino que deben inferirse de la conducta, existen varias teorías respecto a ellas y distinto sistemas para clasificarlas
INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA
La motivación busca explicar el porqué del comportamiento de las personas; la experiencia de Hawthorne vino a demostrar que el pago o recompensa salarial aún cuando se efectúensobre bases justas o generosas no es el único factor decisivo en la satisfacción del trabajador, dentro de la situación de trabajo.
Elton Mayo y su equipo llamaron la atención sobre una nueva teoría de la motivación, antagónica a la del "homo economicus" de los clásicos: el hombre es motivado no por estímulos económicos y salariales, sino por recompensas sociales, simbólicas y no materiales.Con la teoría de las relaciones humanas se pasó a estudiar la influencia de la motivación en el comportamiento de las personas:
1. - Teoría de campo de Lewin.-
En 1935, Kurt Lewin elaboró la teoría de campo, basada en dos suposiciones fundamentales:
a) El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes.
b) Esos hechos coexistentes tienen el carácter de un...
El hombre, por naturaleza, es un ser social, porque se caracteriza por su tendencia a la vida en sociedad y por lo tanto tiene participaciones. Vive en organizaciones y ambientes cada vez mas complejo. Su comportamiento esta basado más en su capacidad de percibir que en hecho y objetivos concretos.
Por lo tanto, una de la funciones masimportante de los administradores es, sin duda detección de necesidades de motivación y la aplicación de métodos mas eficaces que deben atacar aspectos distintos al mero trabajo aplicado.
La administración de personal trata de originar y supervisar, la satisfacción en el empleo, debido a su asociación estrecha con ciertas medidas del rendimiento, se relaciona en proporción inversa con larotación de empleados, las ausencias y el tamaño de la organización; por otra parte, se relaciona positivamente con la edad y el nivel de ocupación.
Debido a que en las empresas en que laboran la falta de motivación originan en los trabajadores los principales problemas en el buen funcionamiento de la organización quien hace notar a todos aquellos que de alguna manera están involucrados en elmanejo de personal la importancia de aplicar de una manera eficiente los distintos métodos que nos han dejado los grandes estudiosos de la conducta humana y que de alguna manera podemos coordinar con técnicas que de acuerdo a las características de la organización pueda llevarse a cabo.
MOTIVACIÓN
La motivación es una tarea compleja y difícil. Es una relación de sistemas entre muchasvariables, dentro y fuera de la organización, por lo que no se puede esperar respuestas rápidas y sencillas para sus problemas.
Motivación es todo aquello que impulsa al individuo a actuar de determinada forma, todo esto originado por necesidades que existen en este y que están encaminados al logro de objetivos.
Si se impulsa a las personas, reaccionaran simplemente a las presiones, actuarán porquesienten que deben hacerlo, la motivación es el impulso de una persona para entrar en acción, porque desea hacerlo. Si están motivadas harán la elección positiva de realizar algo porque consideran que ese acto es importante para ellos.
No todas las conductas son motivadas, algunas son al azar y de allí que sean menos predecibles y probablemente estén sujetas a influencias administrativasimportantes.
De acuerdo a lo anterior, el motivo, se puede definir como todo lo que impulsa a la acción y da origen a un comportamiento específico. Este impulso puede ser provocado por un estimulo externo y puede también ser generado internamente en los procesos raciocinios del individuo.
Toda conducta que observamos a nuestro alrededor, esta influenciada por el anhelo de satisfacernecesidades. Puesto que las necesidades humanas no pueden verse, sino que deben inferirse de la conducta, existen varias teorías respecto a ellas y distinto sistemas para clasificarlas
INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA
La motivación busca explicar el porqué del comportamiento de las personas; la experiencia de Hawthorne vino a demostrar que el pago o recompensa salarial aún cuando se efectúensobre bases justas o generosas no es el único factor decisivo en la satisfacción del trabajador, dentro de la situación de trabajo.
Elton Mayo y su equipo llamaron la atención sobre una nueva teoría de la motivación, antagónica a la del "homo economicus" de los clásicos: el hombre es motivado no por estímulos económicos y salariales, sino por recompensas sociales, simbólicas y no materiales.Con la teoría de las relaciones humanas se pasó a estudiar la influencia de la motivación en el comportamiento de las personas:
1. - Teoría de campo de Lewin.-
En 1935, Kurt Lewin elaboró la teoría de campo, basada en dos suposiciones fundamentales:
a) El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes.
b) Esos hechos coexistentes tienen el carácter de un...
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