Motivacion
Páginas: 21 (5139 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2010
Motivación para el Trabajo
1
MOTIVACIÓN PARA EL TRABAJO Y TAREAS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPAÑÍAS EN TRANSICIÓN
M.sc. Lidija Lesko- lidijalesko@yahoo.com Facultad de Economía, Universidad de Mostar Bosnia y Herzegovina (BiH)
Resumen Una de las tareas más importantes de los administradores es motivar a los empleados. Desafortunadamente, el hecho es que un gran número de administradoresen compañías de BiH fallan al no prestarle atención suficiente a esta tarea. Pero si lo hacen, ellos pueden asociar la motivación con recompensas financieras. La investigación de la motivación para el trabajo llevada a cabo en compañías de BiH se proponía encontrar las opiniones de los trabajadores sobre ciertas cosas, fenómenos y procesos en las compañías, que tienen un impacto directo e indirectoen su motivación hacia el trabajo, y también para establecer de qué manera sienten y evalúan algunos factores motivacionales. Además, el propósito también era establecer el nivel de estos factores, tanto en total como al tomar en consideración características individuales en aquellos entrevistados; así como enfatizar en las tareas de administración más importantes relacionadas con la motivaciónde los empleados. Los resultados de la investigación muestran que el salario y otros factores extrínsecos son los estimulantes más importantes para los empleados, relacionados con su edad, sexo, profesión, experiencia laboral y otras características. Por otro lado, con el fin de conseguir un cierto nivel de productividad y prevenir la insatisfacción de los empleados, antes que nada, losadministradores deben proveer una adecuada remuneración financiera. Sin embargo, la remuneración en sí misma no es suficiente para crear un potencial altamente motivador en una situación laboral. El uso de diferentes estrategias de motivación dará como resultado empleados altamente satisfechos y motivados. Palabras clave: Motivación para el trabajo, Administración, Transición
Motivación para el Trabajo2
1. Introducción Los procesos de transición generales sociales y económicos que caracterizan el tiempo presente, imponen la necesidad de cambios en el acercamiento y la filosofía del negocio y la administración. La gente, su desarrollo, su motivación y satisfacción, se están volviendo los capitales más cruciales y una ventaja competitiva básica. Por lo tanto, una de las tareas másimportantes de la administración moderna y una pre-condición básica para el éxito de la administración es una administración del potencial humano y dentro de eso motivar a la gente a dirigir su potencial profesional, intelectual y creativo hacia la realización de los logros organizacionales. La motivación se define de varias maneras. Generalmente, es definida como el comportamiento dirigido hacia una meta.Es una concepción muy compleja y dinámica basada en varias necesidades humanas, expectativas, valores y preferencias que son diferentes no sólo con personas diferentes, sino que también cambian y se desarrollan con el crecimiento y el desarrollo de una persona, así como con el cambio de la situación en la que se encuentra la persona. En cualquier caso, es un valor variable sobre el cual tieneninfluencia muchos factores. Definir esos factores y establecer su importancia en la motivación de los empleados y enfatizar el papel que juega la administración en todo eso, especialmente aquel de las compañías en transición, es el objetivo de este artículo.
2. Motivación para trabajar y administración La motivación es una de las más antiguas, más importantes y complejas temáticas, que según lamayoría de los psicólogos no ha sido elucidada científicamente. La palabra motivación proviene del latín moveo, que quiere decir mover, y la motivación es justo así. Significa que algo se mueve, nos activa, o determina nuestro comportamiento de una forma especial (Mikšić,1995, p. 5).
Motivación para el Trabajo
3
Las duración.
temáticas
de
la
motivación
se
refieren
a...
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MOTIVACIÓN PARA EL TRABAJO Y TAREAS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPAÑÍAS EN TRANSICIÓN
M.sc. Lidija Lesko- lidijalesko@yahoo.com Facultad de Economía, Universidad de Mostar Bosnia y Herzegovina (BiH)
Resumen Una de las tareas más importantes de los administradores es motivar a los empleados. Desafortunadamente, el hecho es que un gran número de administradoresen compañías de BiH fallan al no prestarle atención suficiente a esta tarea. Pero si lo hacen, ellos pueden asociar la motivación con recompensas financieras. La investigación de la motivación para el trabajo llevada a cabo en compañías de BiH se proponía encontrar las opiniones de los trabajadores sobre ciertas cosas, fenómenos y procesos en las compañías, que tienen un impacto directo e indirectoen su motivación hacia el trabajo, y también para establecer de qué manera sienten y evalúan algunos factores motivacionales. Además, el propósito también era establecer el nivel de estos factores, tanto en total como al tomar en consideración características individuales en aquellos entrevistados; así como enfatizar en las tareas de administración más importantes relacionadas con la motivaciónde los empleados. Los resultados de la investigación muestran que el salario y otros factores extrínsecos son los estimulantes más importantes para los empleados, relacionados con su edad, sexo, profesión, experiencia laboral y otras características. Por otro lado, con el fin de conseguir un cierto nivel de productividad y prevenir la insatisfacción de los empleados, antes que nada, losadministradores deben proveer una adecuada remuneración financiera. Sin embargo, la remuneración en sí misma no es suficiente para crear un potencial altamente motivador en una situación laboral. El uso de diferentes estrategias de motivación dará como resultado empleados altamente satisfechos y motivados. Palabras clave: Motivación para el trabajo, Administración, Transición
Motivación para el Trabajo2
1. Introducción Los procesos de transición generales sociales y económicos que caracterizan el tiempo presente, imponen la necesidad de cambios en el acercamiento y la filosofía del negocio y la administración. La gente, su desarrollo, su motivación y satisfacción, se están volviendo los capitales más cruciales y una ventaja competitiva básica. Por lo tanto, una de las tareas másimportantes de la administración moderna y una pre-condición básica para el éxito de la administración es una administración del potencial humano y dentro de eso motivar a la gente a dirigir su potencial profesional, intelectual y creativo hacia la realización de los logros organizacionales. La motivación se define de varias maneras. Generalmente, es definida como el comportamiento dirigido hacia una meta.Es una concepción muy compleja y dinámica basada en varias necesidades humanas, expectativas, valores y preferencias que son diferentes no sólo con personas diferentes, sino que también cambian y se desarrollan con el crecimiento y el desarrollo de una persona, así como con el cambio de la situación en la que se encuentra la persona. En cualquier caso, es un valor variable sobre el cual tieneninfluencia muchos factores. Definir esos factores y establecer su importancia en la motivación de los empleados y enfatizar el papel que juega la administración en todo eso, especialmente aquel de las compañías en transición, es el objetivo de este artículo.
2. Motivación para trabajar y administración La motivación es una de las más antiguas, más importantes y complejas temáticas, que según lamayoría de los psicólogos no ha sido elucidada científicamente. La palabra motivación proviene del latín moveo, que quiere decir mover, y la motivación es justo así. Significa que algo se mueve, nos activa, o determina nuestro comportamiento de una forma especial (Mikšić,1995, p. 5).
Motivación para el Trabajo
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la
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