Motivacion

GUIA SOBRE MOTIVACIÓN
-Motivo es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera.
-La motivación es un estado de ánimo interno que da energía, activa o mueve y que dirige o encauza la conducta humana hacia el logro de objetivos.
-Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.
-La motivación es lo que hace que unindividuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.

- La motivación es un proceso complejo, totalmente subjetivo y en el cual identificar los siguientes elementos básicos:
Necesidades - (Carencias o necesidadesconscientes) - Impulsos - Incentivos - Objetivos.

Ciclo motivacional:
Equilibrio interno --- estímulo o incentivo --- necesidades --- tensión --- comportamiento o acción --- satisfacción o no satisfacción.
En el caso que sea imposible la satisfacción de la necesidad provocaría, en la persona, una frustración.
Atención:
La motivación es el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o una meta.En cambio, la satisfacción está referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo.

Algunas visiones teóricas….
- En la visión tradicional de la escuela de Administración Científica, se consideraba que la forma de motivar a los trabajadores era mediante un sistema de incentivos salariales. Para esta escuela la motivación se basa únicamente en el interés económico, (homoeconomicus), entendiéndose al hombre como un ser racional únicamente motivado por la obtención de mayores beneficios económicos.

- En el modelo de la escuela de Las Relaciones Humanas, se rechaza la existencia del hombre económico, aquí lo determinante de la productividad es lo psicosocial, que tiene que ver con el o los grados de satisfacción en las relaciones internas de un grupo; el grado desatisfacción con el supervisor o jefe; el grado de participación en las decisiones y el grado de información sobre el trabajo y sus fines.

- Teoría de la Motivación de Mc Gregor, está ligado al modelo de las Relaciones Humanas, y con sus investigaciones identificó dos series de supuestos sobre los trabajadores, y que podemos relacionar con las motivaciones para el trabajo. La Teoría X, lascual sostiene que las personas prefieren evitar el trabajo, prefieren ser dirigidas y no tener responsabilidades. En la segunda serie, la Teoría Y, considera que las personas quieren trabajar por sí mismas y pueden derivar satisfacción de su trabajo; tienen capacidad para aceptar responsabilidades y aplicar su imaginación, ingenio, creatividad a los problemas de la organización, por lo tanto, esposible integrar los objetivos de la empresa con los de los trabajadores.

- Teoría de motivación de Maslow, es una escala de necesidades que va desde necesidades primarias básicas a necesidades secundarias de autorrealización. La escala identifica: necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidades sociales, necesidades de estima y necesidades de autorrealización. En esteorden se satisfacen.

Se cuestiona esta escala ya que: no se produce la misma secuencia. Pueden estar entremezcladas. Las personas tienen diferentes necesidades y no son estáticas.

- Teoría de motivación de McClelland (Centrada en el contenido). Su teoría se sustenta en estudios realizados con ejecutivos de diferentes empresas y, para éstas, identifica tres necesidades básicas:Logro o realización, poder y afiliación.

- La teoría de las Metas de Locke. (centrada en el proceso). Señala que las personas se imponen metas con el fin de lograrlas. La persona debe ser consciente de la meta, y debe aceptar que la meta es algo por lo que desea trabajar. Para lograr la motivación de los trabajadores, éstos deben poseer las habilidades necesarias para llegar a...