Negocio

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UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS
ESCUELA DE ECONOMIA Y NEGOCIOS

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN Y LA EMPRESA

(Gerencia, organización y estructuras)

Código : NEG200

Semestre : Primavera 2011

|Sección |Profesor | | | |
|ENNEG200 /01 |NICOLE PINAUD V. |
|ENNEG200 / 02 |EDUARDO KOHLER E. |
|ENNEG200 / 03 |EDUARDO KOHLER E. |
|ENNEG200 / 04 |MARIA SIERRALTA M. |
|ENNEG200 / 05 |JUAN MUNOZ C. |
|ENNEG200 / 06 |GUSTAVO AMTMANN D. |
|ENNEG200 / 07 |ERICH SPENCER R.|
|ENNEG200 / 08 |CLAUDIA CASTANEDA C. |
|ENNEG200 / 09 |JOSE MUGA N. |

Ayudantía : 3-7 (para todas las secciones)

I. OBJETIVOS

El objetivo general del curso es posibilitar que los alumnos conozcan, comprendan y dominen la forma en que las empresas u otras entidades se organizan para cumplir con sus estrategias y objetivos. Paraesto, será necesario conocer sobre las organizaciones, su papel en la sociedad, los factores que las componen, el comportamiento y desempeño que en ellas ocurre y sus condicionantes. Para tales efectos durante el curso se contemplan distintos enfoques teóricos que constituyen herramientas para describir y explicar diversos fenómenos de las organizaciones posibilitando además su aplicación a lasolución de problemas para el mejoramiento de su desempeño. A través del aprendizaje se pretende que los alumnos comprendan el papel que corresponde a ejecutivos y profesionales en el diseño y gestión de organizaciones, desarrollando su capacidad de observación, de análisis y de toma de decisiones.

Objetivos específicos:
- Identificar los componentes de la organización y entorno en formainterrelacionada
- Considerar la problemática de agencia y su influencia en la toma de decisiones
- Identificar los componentes de la estructura organizacional
- Relacionar objetivos y estrategias con propuestas de diseño organizacional
- Evaluar las implicancias de los distintos elementos del diseño organizacional
- Evaluar el impacto relativo de los elementos de la cadenade valor en los procesos de negocio
- Identificar y optimizar procesos de negocio
- Relacionar los procesos con las estructuras organizacionales
- Identificar los elementos centrales de la cultura organizacional
- Identificar los tipos de cultura y su impacto en la organización
- Entender la dinámica de cambio en las organizaciones
- Manejar aspectos básicos de lagestión del cambio

II. METODOLOGIA.

El curso se desarrolla mediante el uso de distintas técnicas que facilitan el proceso de enseñanza-aprendizaje. Por una parte el profesor es responsable de introducir y facilitar la comprensión las distintas materias del programa, sus exposiciones son complementarias con la bibliografía obligatoria que deben leer los alumnos. Estos por otra parte sonresponsables de prepararse para participar activamente en clases y en las dinámicas programadas, de hacer investigaciones sobre los contenidos del curso y presentar informes. También se puede recurrir al análisis y discusión de casos.

III. CONTENIDOS:

• Introducción. Empresas y organizaciones. Gerencia de organizaciones
• Teoría de Sistemas: Las organizaciones como sistemas sociotécnicos
• Teoría de Agencia: problema, resolución y aplicaciones
• Estructura y diseño organizacional: estructura horizontal, asignación de tareas y derechos de decisión. Centralización y descentralización. Determinantes de las estructura: ambiente, tecnología y crecimiento
• Procesos de negocios y su influencia en la estructura organizacional
• Cultura organizacional...
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