Normas de calidad
Páginas: 4 (954 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2010
Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Normas Internacionales de Calidad.
Tarea: 7
CATEDRATICO:
M. C. Felipe de J. Díaz Morales
ALUMNO:Jesús Alberto Moctezuma Sandoval 1247582
16/Febrero/2010
INTRODUCCION.
Hoy día, el concepto de Control de Calidad puede considerarse plenamente incorporado al acerboempresarial. Sin embargo, se observa cierta confusión en empresas y entidades de todo tipo a la hora de manejar los conceptos de Aseguramiento de la Calidad y Calidad Total.
En este tema se hablara más acercadel Proceso de Compras, así como también de la mejora continua. Estos son los últimos temas o capítulos que tiene un sistema de administración de calidad.
Gestión de un Programa de Auditoria.
Unprograma de auditoría puede incluir una o más auditorías, dependiendo del tamaño, la naturaleza y la complejidad de la organización que va a ser auditada. Estas auditorías pueden tener diversosobjetivos y pueden incluir auditorías combinadas o conjuntas.
Una organización puede establecer más de un programa de auditoría. La alta dirección de la organización debería otorgar la autoridad para lagestión del programa de auditoría. Aquéllos a los que se ha asignado la responsabilidad de gestionar el programa de auditoría deberían:
[pic]
Deberían establecerse los siguientes objetivos en unprograma de auditoría: prioridades de la dirección; propósitos comerciales; requisitos del sistema de gestión; requisitos legales, reglamentarios y contractuales; necesidad de evaluar a los proveedores;requisitos del cliente; necesidades de otras partes interesadas; y riesgos para la organización.
La amplitud de un programa de auditoría puede variar, ya que esta influenciada por el tamaño, lanaturaleza y la complejidad de la organización que se audite, así como por lo siguiente: el alcance, el objetivo y la duración de cada auditoría que se realice; la frecuencia de las auditorías que se...
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Normas Internacionales de Calidad.
Tarea: 7
CATEDRATICO:
M. C. Felipe de J. Díaz Morales
ALUMNO:Jesús Alberto Moctezuma Sandoval 1247582
16/Febrero/2010
INTRODUCCION.
Hoy día, el concepto de Control de Calidad puede considerarse plenamente incorporado al acerboempresarial. Sin embargo, se observa cierta confusión en empresas y entidades de todo tipo a la hora de manejar los conceptos de Aseguramiento de la Calidad y Calidad Total.
En este tema se hablara más acercadel Proceso de Compras, así como también de la mejora continua. Estos son los últimos temas o capítulos que tiene un sistema de administración de calidad.
Gestión de un Programa de Auditoria.
Unprograma de auditoría puede incluir una o más auditorías, dependiendo del tamaño, la naturaleza y la complejidad de la organización que va a ser auditada. Estas auditorías pueden tener diversosobjetivos y pueden incluir auditorías combinadas o conjuntas.
Una organización puede establecer más de un programa de auditoría. La alta dirección de la organización debería otorgar la autoridad para lagestión del programa de auditoría. Aquéllos a los que se ha asignado la responsabilidad de gestionar el programa de auditoría deberían:
[pic]
Deberían establecerse los siguientes objetivos en unprograma de auditoría: prioridades de la dirección; propósitos comerciales; requisitos del sistema de gestión; requisitos legales, reglamentarios y contractuales; necesidad de evaluar a los proveedores;requisitos del cliente; necesidades de otras partes interesadas; y riesgos para la organización.
La amplitud de un programa de auditoría puede variar, ya que esta influenciada por el tamaño, lanaturaleza y la complejidad de la organización que se audite, así como por lo siguiente: el alcance, el objetivo y la duración de cada auditoría que se realice; la frecuencia de las auditorías que se...
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