Nueva cultura laboral

Elementos da la nueva cultura laboral

•Corresponsabilidad •Justicia laboral •Capacitación •Motivación •Productividad

Corresponsabilidad
• Responsabilidad compartida

Justicia laboral
• • • • Ley Federal del Trabajo Ley Orgánica de la Administración Pública Ley del Trabajo de los Servidores Públicos Ley de Seguridad Social para los Servidores Públicos • Ley de Responsabilidades de losServidores Públicos • Ley de Amparo, Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Justicia laboral
• Reglamento Interior de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje • Reglamento Interior del Tribunal Estatal de Conciliación y Arbitraje • Reglamento Interior de la Secretaría del Trabajo • Reglamento Interno del Comité de Control yEvaluación de la Secretaría del Trabajo y de la Previsión Social

Justicia laboral
• Manual General de Organización de la Secretaría del Trabajo y de la Previsión Socia • Manual de Procedimientos de la Procuraduría de la Defensa del Trabajo

Capacitación
•Hacer a alguien apto, habilitarlo para algo

SISTEMA DE CAPACITACION PARA TRABAJADORES
• Formación laboral en competencias: Apoyo encapacitación en base a requerimientos específicos de las empresas • Formación laboral en la práctica: Apoyo a los micros y pequeños empresarios con personal que se capacitará en su establecimiento • Formación productiva: Apoyo a aquellos grupos en una actividad productiva que requieran capacitación • Capacitación para profesionistas y técnicos: Apoyo en capacitación a los profesionistas desempleados,para fortalecer o complementar sus conocimientos para que se integren en el mercado de trabajo

Motivación
• El análisis de la trascendencia que pueda tener la motivación laboral empieza con un par de sencillas preguntas. • 1) ¿Qué es lo que impulsa al hombre a dar lo mejor de sí? • 2) ¿Qué es la motivación?

1) ¿Qué es lo que impulsa al hombre a dar lo mejor de sí?
• Es su deseo dealcanzar su meta u objetivo, este deseo es mayor o menor dependiendo de cada persona individual y es fundamentado gracias a las creencias religiosas, enseñanzas familiares y experiencias propias de las persona lo que hace tan particular estos deseos o fuerzas que le ayudan a seguir adelante y en la mayoría de los casos se les llama motivaciones.

2) ¿Qué es la motivación?
• "La motivación no es unacto, un momento o una acción, es más bien, un conjunto coordinado de acciones, es un proceso, reflejo de la personalidad del individuo" (Santos, 1993, p. 68),

EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN

PIRAMIDE MOTIVACIONAL EN EL DESARROLLO HUMANO

• NIVEL 1: VIVIR VERSUS EXISTIR. • NIVEL 2: CONFIAR EN OTROS VERSUS SER DIGNO DE CONFIANZA. • NIVEL 3: DEMPEÑAR-ÉXITO. • NIVEL 4: LA TRASCENDENCIATEMPORAL.

LA MOTIVACIÓN LABORAL • 1) ¿Qué es la motivación laboral? • 2) ¿Qué estrategia se puede usar para motivar a los trabajadores?

¿Qué es la motivación laboral?
• Se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sinoque también pueden ser de su familia o amigos

¿Qué estrategia se puede usar para motivar a los trabajadores?

• La estrategia que se planteará estará basada en la pirámide motivacional y en el ciclo de motivación

Estrategia a seguir:
• Identificar al sujeto que se necesita motivar. • Estudiar sus hábitos y su conducta ante las demás personas y tratar de indagar con las personas allegadasa él como es en su vida familiar. • Con el estudio de su conducta ya se puede dar un diagnostico de cómo es su personalidad y se ven cuales son sus necesidades al ver como se comporta en lo personal y con las demás personas, además de que se identifica en cual de los niveles de la pirámide se encuentra el individuo en cuestión.

Estrategia a seguir:
• Al tener ya caracterizado al sujeto se...