Nuevas Tendencias en Gestion

Nuevas Tendencias en Gestion

Cosetos por actividades ABC
•      El costeo basado en actividades es un metodo

de costeo de productos de doble fase que asigna
costos primero a las actividades y despues a los
productos basandose en el uso de las actividades
por cada producto. Una actividad es cualquier
tarea discreta que una organizacion emprende
para hacer o entregar un producto o servicio. Elcosteo basado en actividades esta basado en el
concepto de que los productos consumen
actividades y las actividades consumen recursos. 

  El costeo basado en actividades involucra los
siguientes cuatro pasos:
•   Identificar las actividades que usen recursos
• Identificar los conductores de costo
• Calcular una tarifa de costo por cada conductor
de costo.
 
• Asignar costos a los productos Identificar las actividades que usen
recursos

• identificar actividades que
usen recursos porque
hacerlo requiere de
entender todas las
actividades requeridas para
hacer el producto.

 Identificar los conductores de costo.
Horas-maquina usadas

Tiempo de computadora usado

Horas de mano de obra o costo de mano de obra
incurrido

Numero de articulos producidos o vendidos

Libras manejadas dematerial

Clientes servidos

Paginas tecleadas

Horas de vuelo completadas

Tiempos de preparacion (set-ups) de las maquinas

Opraciones quirurgicas realizadas

Ordenes de compra completadas

Ordenes de scrap/retrabajo completadas

Inspecciones de calidad realizadas

Horas gastadas en pruebas

Numero de partes instaladas en un producto

Numero de diferentes clientes servidos

Millas manejadas

Calcularuna tarifa de costo por cada
conductor de costo
    Esta formula aplica para cualquier costo
indirecto, ya sea costo de manufactura o
administrativo, de distribución, de venta, o
cualquier otro costo indirecto
Tarifa Predeterminada = Costo indirecto estimado / Base
estimado de volumen de asignación

 Asignar costos a los productos
•  asignar los costos de actividad a los
productos. Para esto semultiplica las tarifas
de conduccion de costo por el numero de
unidades del conductor de costo en cada
producto. La siguiente tabla muestra un
diagrama de flujo de costo con los cuatro
pasos para desarollar graficamente un sistema
de costeo basado en actividades:

Gestión Basada por Actividades
• es un sistema de administración basado en la
planificación, mejora y control de las actividades de
unaorganización para cumplir con los
requerimientos externos y las expectativas de los
clientes.
• Detecta los procesos en que se concentran el gasto.
Los optimiza y se redimensionan los recursos
humanos técnicos y físicos que se requieren para
mantener la calidad y eficiencia del proceso

Racionalización del Gasto

Estrategias
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Conocimiento del mercado
Investigación o diseñode productos
Determinar precios de venta objetivo
Política de crédito
Distribución y logística de los productos
Mercadeo
Seguimiento de satisfacción al cliente
Sistemas de compensación salarial
Descuento de volumen y pronto pago
Incremento del valor agregado

Cuáles son los objetivos
• El ABM tiene dos objetivos, ambos comunes
para cualquier tipo de empresa.  El primero es
mejorar el valor de losproductos o servicios
recibidos por los clientes.  El segundo es
mejorar el beneficio al proporcionar el citado
valor.  Estos objetivos se alcanzan mediante la
gestión de las actividades

Objetivos
Una simple consideración: Los clientes tienen deseos muy
elementales. Quieren productos y servicios que respondan
a sus necesidades específicas. Quieren calidad. Quieren
servicio. Quieren un preciorazonable y sentirse totalmente
satisfechos.
     
Por tanto todo es muy sencillo, hay que hacer y dar lo que
quiere el cliente.  Hasta ahí de acuerdo, pero una cosa es
hacer y dar lo que quiere el cliente y otra cosa es que eso,
además, sea rentable.  No basta con que les digamos a
nuestros accionistas que los productos que situamos en el
mercado tienen la máxima calidad o que los clientes nos...