Obligaciones laborales en venezuela
Páginas: 4 (977 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2010
Impacto de la Legislación Laboral en la Administración de los Recursos Humanos
Abog. Jeannie Piñero Avila
En el mundo de la gerencia venezolana la manera de ver las cosas ha cambiado de formasignificativa en las últimas décadas, al pasar de una situación de relativa abundancia económica a un ambiente caracterizado por la escasez de recursos, creciente complejidad y acentuado dinamismo. Ala luz de las nuevas realidades, aquel modelo basado en el interés por la producción, por parte de la gerencia, sin considerar el elemento humano ha perdido vigencia. Las prácticas gerenciales de hoytienden a favorecer la condición humana del trabajador. Porque cuando se piensa en la gente que trabaja en las organizaciones-llámesele personal, trabajadores, recursos humanos o capital humano- sereconoce que toda empresa o institución está formada por personas. Las organizaciones venezolanas requieren de estrategias que les permitan participar con efectividad en el espacio global. Por tanto, sehace necesario contar con un personal dispuesto y capacitado para establecer y alcanzar metas, haciendo un uso adecuado de los otros recursos.
La finalidad básica de la administración de personales lograr que los trabajadores contribuyan a alcanzar las metas de la organización, mientras directa o indirectamente van a satisfacer sus necesidades individuales o colectivas, es por ello que lasgerencias de recursos humanos deben ser unidades más estratégicas, conocedoras del negocio, y estar muy atentas al entorno, debe participar, de manera dinámica, en el desarrollo y la puesta en prácticade la estrategia de la organización, pues tiene ante sí una serie de desafíos relacionados con un entorno en constante cambio. Factores como la globalización, los avances tecnológicos y el aspectopluricultural, no pueden ser descuidados por la gestión de personal en la organización venezolana.
Asimismo, se hace necesario conocer las nuevas regulaciones en materia laboral, con el objeto de...
Abog. Jeannie Piñero Avila
En el mundo de la gerencia venezolana la manera de ver las cosas ha cambiado de formasignificativa en las últimas décadas, al pasar de una situación de relativa abundancia económica a un ambiente caracterizado por la escasez de recursos, creciente complejidad y acentuado dinamismo. Ala luz de las nuevas realidades, aquel modelo basado en el interés por la producción, por parte de la gerencia, sin considerar el elemento humano ha perdido vigencia. Las prácticas gerenciales de hoytienden a favorecer la condición humana del trabajador. Porque cuando se piensa en la gente que trabaja en las organizaciones-llámesele personal, trabajadores, recursos humanos o capital humano- sereconoce que toda empresa o institución está formada por personas. Las organizaciones venezolanas requieren de estrategias que les permitan participar con efectividad en el espacio global. Por tanto, sehace necesario contar con un personal dispuesto y capacitado para establecer y alcanzar metas, haciendo un uso adecuado de los otros recursos.
La finalidad básica de la administración de personales lograr que los trabajadores contribuyan a alcanzar las metas de la organización, mientras directa o indirectamente van a satisfacer sus necesidades individuales o colectivas, es por ello que lasgerencias de recursos humanos deben ser unidades más estratégicas, conocedoras del negocio, y estar muy atentas al entorno, debe participar, de manera dinámica, en el desarrollo y la puesta en prácticade la estrategia de la organización, pues tiene ante sí una serie de desafíos relacionados con un entorno en constante cambio. Factores como la globalización, los avances tecnológicos y el aspectopluricultural, no pueden ser descuidados por la gestión de personal en la organización venezolana.
Asimismo, se hace necesario conocer las nuevas regulaciones en materia laboral, con el objeto de...
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