Océano Azul
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2013
César Rioja Ramírez
A01213726
Desarrollo de Emprendedores
21 de agosto de 13
Estrategia del Océano Azul
Esta estrategia fue formulada por W. Chan Kim en su libro que lleva el mismo nombre.La idea de realizar esta estrategia nace de la necesidad de eliminar la competencia destructiva entre empresas, es decir, ampliando las fronteras del mercado e innovando, si se quiere ser una empresaexitosa.
En la actualidad se definen dos tipos de situaciones en las que se puede encontrar una empresa, una es el océano azul y otra el océano rojo. El océano rojo está formado por todas lasempresas que existen en la actualidad, aquellas que ocupan un lugar en el mercado actual, mientras que los azules representan las partes del mercado que hoy en día son desconocidas.
Otra diferencia queexiste entre estos dos ambientes es que en los océanos rojos las reglas ya están marcadas, se conocen los límites del producto en un mercado y se aceptan como son. La competencia se torna más agresivaconforme se van creando más competidores.
El mercado de los océanos azules es distinto, aquí dichas áreas aún no son explotadas, estos no tienen nada que ver con las industrias actuales, sinembargo la mayoría surge de los océanos rojos al expandir su límite de mercadeo. Como por ejemplo el caso de Chilim Balam, la venta de dulces ya existía, en cines, en la calle, en las dulcerías de tiendasdepartamentales, pero ellos llevaron esta venta a otro nivel y a otros lugares, dando un servicio de fácil acceso, con una buena imagen, con recetas nuevas y sobre todo personalizado.
Existencuatro principios para desarrollar una estrategia de océano azul.
1. Crear nuevos espacios de consumo.
2. Centrarse en la idea global de a donde se quiere llegar y como se llegará, antes de enfocarseen los números.
3. Ir más allá de la demanda existente, enfocarse en aquellas personas que no son nuestros clientes y no segmentar tanto nuestro mercado actual.
4. Asegurar la viabilidad comercial...
A01213726
Desarrollo de Emprendedores
21 de agosto de 13
Estrategia del Océano Azul
Esta estrategia fue formulada por W. Chan Kim en su libro que lleva el mismo nombre.La idea de realizar esta estrategia nace de la necesidad de eliminar la competencia destructiva entre empresas, es decir, ampliando las fronteras del mercado e innovando, si se quiere ser una empresaexitosa.
En la actualidad se definen dos tipos de situaciones en las que se puede encontrar una empresa, una es el océano azul y otra el océano rojo. El océano rojo está formado por todas lasempresas que existen en la actualidad, aquellas que ocupan un lugar en el mercado actual, mientras que los azules representan las partes del mercado que hoy en día son desconocidas.
Otra diferencia queexiste entre estos dos ambientes es que en los océanos rojos las reglas ya están marcadas, se conocen los límites del producto en un mercado y se aceptan como son. La competencia se torna más agresivaconforme se van creando más competidores.
El mercado de los océanos azules es distinto, aquí dichas áreas aún no son explotadas, estos no tienen nada que ver con las industrias actuales, sinembargo la mayoría surge de los océanos rojos al expandir su límite de mercadeo. Como por ejemplo el caso de Chilim Balam, la venta de dulces ya existía, en cines, en la calle, en las dulcerías de tiendasdepartamentales, pero ellos llevaron esta venta a otro nivel y a otros lugares, dando un servicio de fácil acceso, con una buena imagen, con recetas nuevas y sobre todo personalizado.
Existencuatro principios para desarrollar una estrategia de océano azul.
1. Crear nuevos espacios de consumo.
2. Centrarse en la idea global de a donde se quiere llegar y como se llegará, antes de enfocarseen los números.
3. Ir más allá de la demanda existente, enfocarse en aquellas personas que no son nuestros clientes y no segmentar tanto nuestro mercado actual.
4. Asegurar la viabilidad comercial...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.