Oceano azul

Ensayo
Océano azul
La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere  ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontesdel mercado y generando valor a través de la innovación. 
Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de  industria: losocéanos rojos y los océanos azules. Los océanos rojos representan todas  las industrias que existen en la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de  negocio hoy por hoy desconocidas.

delconsumo del cliente compra, entrega, utilización o mantenimiento. La nueva propuesta no solo debe aportar una utilidad claramente diferenciada de la ya existente, sino que debe derribar los obstáculosque impidan a los no clientes pasarse a nuestro bando.

El segundo aspecto que determinará la viabilidad de la estrategia de océano azul es el establecimiento de un precio apropiado. El precioestratégico que se fije para la oferta de productos o servicios no solo ha de atraer a los clientes de forma masiva, sino que debe ser también un aliciente para retenerlos.
La necesidad de ofrecer unautilidad excepcional a los clientes con nuestro nuevo océano azul parece algo evidente.
La trampa tecnológica en la que cayó Philips es algo habitual, incluso entre las mayores empresas del planeta. Lainnovación en el valor que se ofrece a los clientes no es equivalente a la innovación tecnológica, Ralph Lauren son océanos azules que poco tienen que ver con la tecnología. Para que el nuevo producto oservicio consiga atraer de forma consistente a las masas debe hacer la vida de los clientes mucho más sencilla, más productiva, más cómoda, más divertida, con menos riesgos y todo ello respetando elmedioambiente. Además, debe hacerlo en cada una de las fases que conforman la experien

Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento...