Oceano azul

OCEANO AZUL
Es posible imaginar el universo del mercado como compuesto por dos tipos de océanos, uno rojo y otro azul. El rojo representa a todas aquellas industrias ya existentes en la actualidad(es el mercado conocido), donde las expectativas crecimiento y rentabilidad son reducidas; pasando lo contrario con los océanos azules los cuales se hallan definidos por un espacio del mercado aún noexplotado, y constituyen una oportunidad de fuertes ganancias. Algunos de estos océanos son creados más allá de las industrias tradicionales, en general surgen como resultado de la expansión de loslímites de las industrias ya existentes.
Océano azul lleva a las empresas a generar un nuevo espacio de mercado haciendo irrelevante la competencia, creando y capturando nueva demanda, alineandotodas las actividades de la organización con el objetivo de procurar la disminución de costos a la vez que el aumento del valor de los productos; Los océanos azules logran alcanzar el éxito en unaindustria en decadencia, compitiendo en un mercado donde surgían novedades y aun así logran diferenciarse de los competidores.
La clave de la estrategia del océano azul es la innovación de valor la cualse produce cuando las compañías alinean innovación con utilidad, precio y costos. Entre las estrategias más utilizadas para crear un océano azul podemos encontrar que las empresas crean un mercadoúnico, atrapando así una nueva demanda, rompiendo las reglas o saliéndose de los limites puestos dentro de las industrias, tornándose de esta manera la competencia irrelevante; para tener un excelentefuncionamiento de su estrategia se alinea la organización con la elección de diferenciación y bajo costo. Con estas estrategias se desafían el paradigma de los océanos rojos donde se cree que al entregarmayor valor a los clientes se asume un mayor costo.
Utilizando este tipo de estrategias que propone los océanos azules se crea una nueva curva de valor, la cual responde a la viabilidad del...