Oceano Azul

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
SEDE REGIONAL ZACAPA
SEPTIMO SEMESTRE
MERCADEO ESTRATEGICO

ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL



ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Eléxito de toda empresa depende de la estrategia de crecimiento que se aplique, en algunas ocasiones la gente tiene un concepto diferente o emperico de las estrategias del éxito, o tal ves no cuenta conlos conocimientos básicos para aplicar en su empresa una estrategia eficaz, es por ello que estas empresas no resaltan en el mercado, y otras se dirigen hacia el fracaso total.

Para ello semencionan las diferencias entre estos dos tipos de estrategias que son:
Océano Rojo y la del Océano Azul.
Océano Rojo lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes, muy explorados y enlos cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus aguas a través de la diferenciación o la baja de costos.
Océano Azul, a diferencia lleva a las empresas a generar un nuevo espacio de mercadohaciendo irrelevante la competencia, creando y capturando nueva demanda, alineando todas las actividades de la organización con el objetivo de procurar la disminución de costos a la vez que el aumento delvalor de los productos.
Para los autores se trata entonces de crear océanos azules, generando poderosos saltos de valor que constituyan en sí mismo una barrera infranqueable para la competencia, almenos durante un período suficientemente largo de tiempo.
Tres criterios definen una buena estrategia de océano azul: foco, divergencia y un mensaje contundente para comunicarle al mercado.

Sianalizamos nuestro alrededor nos podemos dar cuenta que el sector empresarial vive en una constante guerra, unos tratando de superar, opacar, destruir, vencer a la competencia, se preocupan mas por lacompetencia, que por estudiar e implementar una estrategia que realmente los lleve al éxito y que sustente la creación de un nuevo mercado en donde la competencia pase a ser irrelevante.

Existe un...