Organica

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1. Cuáles son los dos supuestos básicos necesarios para que exista el control.
R/

2. Por que se dice que el control influye directamente aun sobre los demás elementos de laadministración?

R/ Porque cierra el ciclo de la administración. De hecho, los controles son a la vez medios de previsión.
Se da en todas las demás funciones administrativas: Hay control de laorganización, de la dirección, la integración, etc. Es por ello un medio para manejarlas o administrarlas.

3. R/ Del carácter administrativo del control: Distinguir las operaciones del control de lafunción de control. La función es de carácter administrativo y es la respuesta al principio de la delegación, esta no se podría dar sin el control.
Del carácter medial del control: Un control solo deberáusarse si el trabajo, gasto, etc., que impone se justifican ante los beneficios que de él se esperan.

4. R/ Este importante principio tiende a aprovechar los beneficios que resultan de considerarcomo lo ordinario del cumplimiento de las previsiones, y las desviaciones imposibles de evitar como lo excepcional; hacia estas desviaciones es a donde debe dirigirse toda la atención. Este principiotiende a convertir el cumplimiento en lo normal, y las desviaciones de los planes en lo excepcional.
5. R/ El Control Estratégico es un sistema que se basa en el Planeamiento Estratégico y que estáintegrado por un conjunto de dispositivos (con o sin los recursos tecnológicos de la informática) cuyo objetivo es influir en los resultados del Plan.
6. R/ Controles de ventas: Encuestas a losclientes sobre los productos.
Controles en producción: control de calidad
Controles contables y financieros: contabilidad.
Control de la calidad de la administración: Organigrama.Controles generales: Reportes.
7. R/
8. R/
9. R/ - No permite tener un esquema mas alla de la magnitud del trabajo, sus partes y su interrelacion.
10. R/
11. R/ Ventajas: Permite...
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