Organigrama

5)ORGANIGRAMA:
Las organizaciones se representan a través de gráficos denominados organigramas.
Distintas definiciones:
-Un organigrama es un gráfico en el que se representan las unidadesorganizativas y las relaciones que existen entre ellas.
-Los organigramas proporcionan una visión resumida e inmediata del modo en que se articula la estructura de la organización.
-El organigrama es undocumento que representa gráficamente la estructura de la empresa y permite darse cuenta,mediante un informe complementario,de las distintas relaciones,dependencias y conexiones que pueda existir entrelos departamentos y servicios.
Resumiendo,un organigrama clásico presenta los siguientes puntos:
1)Esquematiza la estructura de la empresa,representando los organismos que la componen e indicando lasrelaciones jerárquicas que existen entre ellos.
2)Resalta el grado de dependencia así como su importancia jerárquica.
3)Indica la denominación específica de los organismos y,eventualmente(enalgunas ocasiones),el nombre des sus responsables.
5.1)REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR UN ORGANIGRAMA:
a)Exactitud:debe reflejar verazmente la estructura de la organización que representa;pues,en otrocaso,se convierte en un documento inútil.
b)Realidad:debe representar la estructura jerárquica existente en la empresa,en el momento de prepararlo y no la del instante de la creación de la empresa.c)Comprensibilidad:la representación gráfica debe ser fácilmente inteligible(q se puede leer fácilmente)por las personas a las que con ella se trate de informar.
d)Sencillez:la representación debe estarintegrada únicamente por los elementos indispensables para facilitar la información que pretende dar.
5.2)VENTAJAS QUE OFRECE LA CONFECCIÓN DEL ORGANIGRAMA:
1)Conocimiento profundo de la estructura dedicha entidad.Por cuanto la toma de datos para su elaboración obliga a una investigación meticulosa.
2)Posibilidad de revisión de los puestos de trabajo.
3)Estudio de anomalías existentes según...