Organización como proceso administrativo

La organización. |
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EQUIPO 9Cubillo Ocegueda Ana Edith González Avilés Karla Fabiola Guerra Chávez Nayla Dayamín Moussa Maldonado RonyOntiveros Archundia José Luis Urcid Arciniega Alejandra |
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04/04/2011 |
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Universidad Nacional Autónoma de México


INDICE
LA ORGANIZACIÓN
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………...3
1. Naturaleza y propósito de la organización…………………………………………………………………..6
2. Conceptosbásicos………………………………………………………………………………………………………..7
2.1. Organizar…………………………………………………………………………………………………………………..8
2.2. Estructura de la organización…………………………………………………………………………………….9
2.3. El proceso de organizar…………………………………………………………………………………………...16
3. Principios generales de la organización……………………………………………………………………….17
3.1. División del trabajo…………………………………………………………………………………………………..18
3.2.Departamentalización………………………………………………………………………………………………19
3.3. Jerarquización ………………………………………………………………………………………………………....21
3.4. Línea de mando o autoridad……………………………………………………………………………………..22
3.5. Autoridad funcional………………………………………………………………………………………………….22
3.6. Unidad de mando……………………………………………………………………………………………………..23
3.7. Autoridad………………………………………………………………………………………………………………….23
3.8. Responsabilidad………………………………………………………………………………………………………..24
3.9. Tramo decontrol……………………………………………………………………………………………………...25
3.10. Coordinación…………………………………………………………………………………………………………..25
3.11. Comunicación…………………………………………………………………………………………………………26
3.12. Delegación………………………………………………………………………………………………………………26
3.13. Centralización, descentralización, desconcentración………………………………………………27
4. Herramientas y técnicas de la organización …………………………………………………………….....28
LA ORGANIZACIÓN.
INTRODUCCION
Organizar es establecer relacionesefectivas de comportamiento entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con la eficiencia y obtengan satisfacción personal al hacer tareas seleccionadas bajo condiciones ambientales dadas para el propósito de realizar alguna meta u objetivo. Como lo sugiere esta definición, la función organizadora de la administración reúne los recursos físicos y humanos en una forma ordenada y los acomoda enun patrón coordinado para alcanzar los objetivos planeados.
La palabra organizar se deriva de organismo que es una entidad con las partes de tal manera integrada que su relación con una y otra está gobernada por su relación con el todo.
Cuando un grupo de dos o más personas trabaja en conjunto hacia un objetivo común, la relación e interacción entre ellas da origen a problemas tales como quiendecide qué asuntos, quien hace que trabajo y que acción debe emprenderse cuando existen ciertas condiciones.
Todos nosotros hemos sido miembros de organizaciones, equipos, clases o grupos que estuvieron muy “organizados”. De igual manera, hemos sido miembros de grupos que se podrían caracterizar por ser muy “desorganizados”. Es más probable que haya buenos sentimientos y resultados positivos denuestra asociación con los primeros. La organización promueve la colaboración y negociación entre los individuos en un grupo y mejora así la efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organización.
Organización puede emplearse con dos acepciones diferentes:
Organización como entidad social, en donde las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos. En este sentido, lapalabra organización denota toda empresa humana creada intencionalmente para alcanzar objetivos determinados. Las empresas constituyen un ejemplo de organización social. Desde este punto de vista la organización puede concebirse desde dos aspectos:

Formal: se basa en la...