Organizacion y Ventas

Páginas: 22 (5251 palabras) Publicado: 13 de abril de 2012
Introducción
En Managua a fines de 2011 el mercado asegurador, conformado por cinco empresas (Seguros América, INISER, LAFISE, MAPFRE, ASSA) espera cerrar con un crecimiento de entre el 7% u 8% en primas netas emitidas.
Ello implicaría llegar a un monto total de entre US$123 millones o US$124 millones, unos US$9 millones más que en 2010, cuando cerraron con un total de primas equivalente a $115millones, según Luis Reynosa, presidente de la Asociación Nicaragüense de Agentes Profesionales de Seguros (ANAPS).
En dicho análisis se observo que los seguros de automóviles es la línea de seguros más demandados por la población.
El presente estudio fue desarrollado en la Correduría de Seguros JDC JARQUIN Cía. Ltda. ubicada de donde fue el cine Cabrera 1 ½ C/ arriba Plaza JDC, para identificarlos aspectos más importantes referentes a la mercadotecnia que inciden tanto de manera favorable como desfavorablemente en esta, a fin de formular estrategias que beneficien a la empresa en la obtención de mayores utilidades en este ramo (Seguros Automóviles).
La metodología utilizada se basa en la descripción de políticas de la Correduría JDC JARQUIN, identificación de los objetivos yposicionamiento en el mercado respecto a su competitividad. Los diferentes aspectos que abordaremos serán punto clave para visualizar el comportamiento del mercado de Seguros de AUTO en su estado actual.
Analizando las estrategias a implementar así como las técnicas a seguir para lograr un mayor volumen de ventas en el mercado; que conlleva el hecho de realizar promociones y publicidad; las cualesconsisten en poner en práctica los distintos tipos de diseños publicitarios que la empresa puede utilizar para obtener ventajas frente la competencia.
Presentaremos conclusiones y recomendaciones que sirvan de base para la discusión y elaboración de una estrategia que promueva en la empresa un impulso hacia el crecimiento y desarrollo.
PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
En Managua a fines de 2011 elmercado asegurador, conformado por cinco empresas (Seguros América, INISER, LAFISE, MAPFRE, ASSA) espera cerrar con un crecimiento de entre el 7% u 8% en primas netas emitidas.
Ello implicaría llegar a un monto total de entre US$123 millones o US$124 millones, unos US$9 millones más que en 2010, cuando cerraron con un total de primas equivalente a $115 millones, según Luis Reynosa, presidente de laAsociación Nicaragüense de Agentes Profesionales de Seguros (ANAPS).
En dicho análisis se observo que los seguros de automóviles es la línea de seguros más demandados por la población.
El presente estudio fue desarrollado en la Correduría de Seguros JDC JARQUIN Cía. Ltda. ubicada de donde fue el cine Cabrera 1 ½ C/ arriba Plaza JDC, para identificar los aspectos más importantes referentes a lamercadotecnia que inciden tanto de manera favorable como desfavorablemente en esta, a fin de formular estrategias que beneficien a la empresa en la obtención de mayores utilidades en este ramo (Seguros Automoviles).
La metodología utilizada se basa en la descripción de políticas de la Correduria JDC JARQUIN, identificación de los objetivos y posicionamiento en el mercado respecto a sucompetitividad. Los diferentes aspectos que abordaremos serán punto clave para visualizar el comportamiento del mercado de Seguros de AUTO en su estado actual.
Analizando las estrategias a implementar así como las técnicas a seguir para lograr un mayor volumen de ventas en el mercado; que conlleva el hecho de realizar promociones y publicidad; las cuales consisten en poner en práctica los distintos tipos dediseños publicitarios que la empresa puede utilizar para obtener ventajas frente la competencia.
Misión:
Brindar una asesoría a nuestros clientes de forma profesional, personalizada y con calidad, brindando un valor agregado en la administración de los riesgos puros involuntarios a los que están expuestos, con la finalidad de diseñar las estrategias financieras que solventen sus necesidades...
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