Organizacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA

ORGANIZACIÓN

INTEGRANTES:
GARCIA, ADRIANA C.I. 20.609.449
GONZALEZ, ELDA C.I. 13.932.757
LOPEZ, PAOLA C.I. 18.545.425
LEDEZMA, MARIA C.I. 10.451.076
VILLALOBOS, HOSBELY C.I. 19.178.368
Sección: P-123

OCTUBRE DE 2010Introducción

Las organizaciones nacieron de las necesidades humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a ayudar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sociológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.

Se diceque con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho incluso que es conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la formaen que sus funciones se relacionan unas con otras.

Este es un principio general, valido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución. Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan lasdificultades que ocasionan la impresión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.

De esta manera El Ministerio del poder Popular para el Deporte Coordinación Zulia, Falcón, Yaracuy, Carabobo se vio en la obligación de dar un salto definitivo hacia la creación del organismo encargadode crear y modificar las políticas deportivas del país. En tal sentido, han sido delineados los proyectos que cooperarán a la ejecución de la política deportiva nacional y al desarrollo del socialismo deportivo del siglo XXI.

Así mismo, Mindeporte colaborará con la Atención a Organizaciones y Eventos Deportivos Estudiantiles, para así brindar atención deportiva al sector estudiantil entodos los niveles del sistema educativo bolivariano, contribuyendo a la formación integral e integradora de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos. Regionalización Deportiva del Alto Rendimiento, con el fin de estructurar y sistematizar el deporte de alto rendimiento regional, ampliando, atendiendo y desarrollando la reserva deportiva, de corto, mediano y largo plazo, para fortalecerlas selecciones nacionales con miras a los eventos del ciclo olímpico.

 
 

Organización como Ente Social y como Función Administrativa

Según Chiavenato I. (2004, Pág. 142) Define la Organización como Ente Social y como Función Administrativa de la siguiente manera:

Como ente social. Es un organismo social dirigido hacia objetivos específicos y está deliberadamenteestructurada. Es una entidad social porque está constituida por personas. Está dirigida hacia objetivos por el hecho de que está diseñado para alcanzar resultados o proporcionar satisfacción social entre otros.

Como función administrativa. En este sentido organización significa el hecho de organizar, estructurar e integrar los recursos y órganos involucrados en su administración así comoestablecer sus atribuciones y relaciones entre ellos.

Diferencia entre Organización Formal e Informal
|Organización formal |Organización informa |
|Se establece al cumplir la función de organizar. |Se establecen entre los diversos elementos humanos que conforman la |
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