Organizaciones y teoria organizacional (r.daft)

Lima, 07 de Mayo del 2011
Team: Paredes, Erika Rincón, José Guevara, Dilton Reátegui, David

Agenda
I. La Teoría Organizacional en Acción II. ¿Que es una Organización? III. Perspectiva sobre las Organizaciones IV. Dimensiones del Diseño Organizacional V. Evolución de la Teoría y el Diseño Organizacional VI. Modelo del Libro VII. Resumen e Interpretación

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Este documento ha sido preparado para uso exclusivo en la Maestría en Gobierno de Tecnologías de Información - Fac. Ingeniería de Sistemas

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Temas

Retos Actuales

Objetivo

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Temas

Retos Actuales

Objetivo

1. Globalización. 2. Ética y responsabilidad social. 3. Velocidad de la capacidad de respuesta. Información. El conocimiento. El empowerment. Actitud mental frente a las crisis. 4. El ámbito digital del trabajo. Nuevos roles de loslíderes: Necesitan ser eruditos tecnológicos. Responsables de administrar una red de relaciones más allá de las fronteras de la organización física. Construyen vínculos flexibles entre la compañía y sus empleados, proveedores, socios y clientes. 5. Diversidad

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Temas

Retos Actuales

Objetivo

Explorar la naturaleza de las organizaciones

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Definición

Tipos

Importancia

 Son entidades sociales.  Están metas dirigidas por
El cambio rápido es el principal problema de las organizaciones

Las organizaciones grandes y exitosas son vulnerables

.Las Organizaciones no son estáticas



Están diseñadas como sistemas de actividad deliberadamente coordinadas yestructuradas. Están vinculadas con el entorno

organizaciones
Están vinculadas con el entorno
El desafío de las Organizaciones es la COMPETENCIA El concepto de organización se halla en evolución



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Definición

Tipos

Importancia

1. Son grandes corporaciones multinacionales y otras son pequeños negocios familiares.

2. Organizaciones con fines de lucro y las de sin fines de lucro.

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Definición

Tipos

Importancia

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Reúne los recursos para alcanzar las metas y resultados deseados Produce bienes y servicios con eficiencia Impulsan la innovación Utiliza fabricación moderna y tecnología Se adapta e influye en un ambiente cambiante Creavalor para los propietarios, clientes y empleados Acomoda los desafíos constantes de diversidad, ética, patrones de desarrollo profesional y la motivación

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