origen del proceso administrativo

ORIGEN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Mientras en los Estados Unidos, Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la denominada administración científica, en 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa. Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en la tarea que realiza el obrero, la teoría clásicase distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. Según la administración científica, esa eficiencia se lograba a través de la racionalización del trabajo del obrero y de la sumatoria de la eficiencia individual.
 
Concepto deProceso Administrativo
Proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de lascuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman unproceso integral.El proceso administrativo está compuesto por la fase mecánica y la dinámica en dondela:MECANICA:
 
Comprende a la planeación y la organización.DINAMICA: Se encuentra la dirección, la integración y por ultimo al controAutores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones deladministrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:
1. Investigación
2. Planificación
3. Coordinación
4. Control
5. Previsión
6. Organización
ComandoKoontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:1. Planificación2. Designación de Personal3. Control4.Organización5. Dirección
teoría del proceso administrativo
como hemos visto en el epígrafe anterior, la administración científica se interesaba por la optimizacióndel esfuerzo en el ámbito operativo o de taller, por lo tanto era un minienfoque mecanicista. en con-traste, la visión funcional del trabajo del directivo surgió con los trabajos de henri fayol, que durantela segunda mitad del sigloxx, hacíaénfasis principalmente en el establecimiento de principios admi-nistrativos generales. subrayaba el desarrollo de macro conceptos. march y simon (1958) se referíana este cuerpo de conocimientos como «teoría del proceso administrativo».henry fayol(1841-1925) nació en constantinopla y murió en parís, viviendo las consecuencias de larevolución industrial. se gradúo en minas a los diecinueve años e ingresóen una empresa metalúrgi-ca donde desarrolló toda su carrera. a los veinticinco años fue nombrado gerente de las minas y a loscuarenta y siete asumió la gerencia general de la compagnie commantry fourchambault et decazevilleque entonces pasaba por una mala situación. en 1918 entregó la empresa a su sucesor en una situa-ción de notable estabilidad.fayol fue uno de los primeros en exponer la teoríageneral de la administración. se le conoce como elpadre de la teoría administrativa. sus observaciones se publicaron por primera vez en 1916 bajo el títu-lo de administration industrielle et générale y fueron ignoradas en los estados unidos hasta que se tra-dujo al inglés trece años más tarde. fayol, director de empresa experimentado y práctico, estableciócatorce principios de administración,considerándolos como verdades universales que podían ense-ñarse en escuelas y universidades. se partió de la premisa de que el conocimiento acerca de las prác-ticas administrativas puede ser establecido como un cuerpo coherente y uniforme y que pueden trans-mitirse las generalizaciones de las prácticas correctas y, por lo tanto, efectivas.los catorce principios postulados por fayol son lossiguientes:1.división del trabajo: consiste en la especialización de las tareas y de las personas, para así aumentar la eficiencia.2.autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obe-diencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad. ambas deben estar equi-libradas entre sí.3.disciplina: depende de la obediencia, aplicación, energía,...