OUTSOURCING

INTRODUCCIÓN.
Con esta investigación se ha enfocado profundamente en el outsourcing que las empresas utilizan inteligentemente conforme a ello se hace su respectivo análisis de mercado, su apogeo, su ingreso, su nivel de preparación. El outsourcing a venido a beneficiar empresas conforme a gastos y costos generales de la empresa, alcanzando objetivos y metas proporcionando una mayor facilidaden el manejo del outsourcing pero en algunos casos las compañías tienden a dar fraudes y robos de identidad de empresas subcontratadas.
Además la subcontratación trata de mejorar la funcionalidad de las empresas enfocándose en lo que le beneficie tomando en cuenta los riesgos y amenazas de estos ya que los competidores del mercado, buscan de una u otra manera perjudicar el nivel de producción.La prestación de servicios (outsourcing) comprende diferentes áreas las cuales se pueden mencionar: jardinería, seguridad, limpieza, call center estas vienen a incrementar el capital y activos de la empresa también reducen los costos eliminando las prestaciones laborales como el AFP ISSS INSAFORP














Objetivo General.
• Conocer y fomentar a nivel generalservicios de outsourcing de las diferentes empresas que existen en El salvador, los beneficios, riesgos y las funciones ejecutadas como empresas que solicitan el servicio de la subcontación, ya que ayuda a la empresa que ha solicitado dicho servicio a disminuir los costos y tiempo.
Objetivo Especifico.
• Conocer el origen e historia del Outsourcing.

• Conocer los conceptos relacionados con elOutsourcing.

• Indagar sobre las ventajas y desventajas de la subcontratación.
• Conocer que empresas hacen uso de los servicios de Outsourcing.
• Explicar por qué las empresas solicitan la subcontración.
• Identificar cuáles son los beneficios que se pueden obtener al utilizar el outsourcing.





Actividad

Cap. I: Marco Teórico.
1.1. Antecedentes HistóricosOutsourcing.
1.2 Qué es el Outsourcing.
1.3. La Importancia.
1.4. Tipos de Outsourcing.
1.5. Aplicación del Outsourcing.
1.5.1. Beneficios del Precio de Outsourcing.
1.6. Los Costos como Estrategias.
1.7. El Contrato.
1.7.1 En el Contrato de Outsourcing Intervienen.
1.7.2 Características del Contrato
1.7.3 Aspectos que deberá contener el Contrato.
1.7.4 Implementación del Outsourcing.1.8. Cambios Organizacional ante la Subcontración.
1.9. Control del Outsourcing.
1.10. Ventajas y Desventajas de la utilización del Outsourcing.
1.10.1 Ventajas en la utilización de servicios Outsourcing.
1.10.2. Desventajas en la utilización de servicios Outsourcing.
1.11. Posibilidades de la Utilización del Outsourcing.
1.11.1 Áreas de Organización en las que se puede adoptar elOutsourcing.
1.11.2 Principales Áreas no Aplicadas al Outsourcing.
1.12. Riesgos del Outsourcing.
1.12.1 Principales Riesgos del Outsourcing.
1.13. Amenazas del Outsourcing.
1.14 Ambientes Organizacionales.
1.14.1. Ambiente Económico.
1.14.2. Ambiente Social.
1.14.3.Ambiente Político
1.15. Razones por las cuales las Empresas utilizan el Outsourcing.
1.16. Conclusiones.
1.17. RecomendaciónCAPITULO I: MARCO TEORICO.
1.1 Antecedentes Históricos del Outsourcing.
El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas en los últimos años en todas las empresas a nivel mundial, a inicios de la era post industrial se inicia la competencia en los mercados globales. Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron deconcentrar en sí misma la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores.
Sin embargo, esta estrategia que en principio resultaría efectiva, fue haciéndose obsoleta con el desarrollo de la tecnología, ya que nunca los departamentos de una empresa podrían mantenerse tan actualizados y competitivos como lo hacían las agencias independientes especializadas en un área,...