OUTSOURCING

OUTSOURCING
CONCEPTO:
Denominada también como:
Tercerización
Subcontratación
López, indica que: “Actualmente no existe una definición para la palabra Outsourcing, pero siendo que está compuestapor dos palabras del idioma inglés las cuales son OUT y SOURCING, las cuales traducidas al español significan “afuera” y “proveer”, se conceptualiza al Outsourcing como el uso estratégico porparte de una empresa de los recursos externos de otra empresa, para realizar una actividad que tradicionalmente es realizada por recursos y personal interno de la empresa.
Outsourcing o tercerización(también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principaldel negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles.
EVOLUCION
Antes del fin de la segundo guerramundial (1945) y salvo contadas excepciones, las compañías concentraban la mayor cantidad de actividades con la intención de garantizar la eficacia. Al pasar el tiempo la estrategia se hizo obsoleta. Laatención a una demanda creciente, entre otros factores, hicieron que los departamentos de las empresas se vieran en dificultades para mantener tan afinados como las organizaciones especializadas. Elconcepto de outsourcing se afianzo cuando en la década de los 70’, grandes compañías lo aplicaron con éxito.
ELEMENTOS
Subjetivo
Empresa Beneficiaria o empresa cliente: que es la empresa que contratao solicita la prestación de ciertos servicios de otra empresa para que con sus recursos realice una actividad o servicio en la que se especializa a cambio de una retribución (precio).
ElOutsourcer: que también se le puede llamar “proveedor de los servicios externos” que es la empresa que con sus propios recursos presta sus servicios a la Empresa Beneficiaria, ejecutando o prestando los...