Outsourcing

3.- Perspectiva social. Ámbito microeconómico.
Outsourcing caso México
En México, pese a que la subcontratación es una práctica en auge en el ámbito del trabajo en nuestro país, no se ha determinado con exactitud la cuantía o magnitud de esta forma de empleo, debido a que se trata de un modelo cuyo ejercicio se lleva a cabo en condiciones cercanas a la informalidad o muy por encima de la leyfederal del trabajo.
“La subcontratación laboral es una práctica cada vez más extendida en el país y está presente en un terreno de completa ilegalidad, además de que desde el ámbito gubernamental se pretende formalizarla por medio de las reformas laborales que promueven autoridades del trabajo”. 1
La subcontratación por terceros resulta además ser un fenómeno creciente que no sólo afecta losderechos y salarios de los trabajadores si no que además tiene su punto de partida y juega un papel relevante en muchos sectores industriales, (Uno de los sectores mas importantes en el desarrollo de México) pero principalmente en aquellos que emplean grandes porcentajes de trabajadores no calificados o semi-calificados
Esta práctica, que es conocida también bajo el anglicismo de Outsourcing,comenzó a tener mayor presencia internacional al inicio de la década de 1970, enfocado sobre todo a las áreas de información tecnológica en las empresas. En lo que se refiere a nuestro país, este tipo de modalidad laboral incrementó su importancia a partir de 1960, cuando comenzó a hacerse práctica común.
En nuestro país uno de los mecanismos más usuales para llevar a cabo procesos de subcontrataciónde personal es el efectuado por medio de las denominadas agencias de colocación. En ellas el trabajador suscribe un convenio individual de servicios por obra determinada, convenio que establece que el empleado accederá a prestar sus servicios a donde la agencia lo canalice. Por conducto de estas instancias se ha propiciado la triangulación de las relaciones de trabajo, en la medida en que ya noes preciso que un empleado sea contratado directamente por una empresa, sino que ahora se emplea con una agencia de colocación por medio de la cual lleva a cabo tareas para beneficio de un tercero.
La subcontratación trae implícita la existencia de dos vertientes: una relacionada con el aspecto contractual de las relaciones laborales y otra referente a la organización misma del trabajo.

En loque se refiere a la primera modalidad “el asalariado es dependiente en el sentido de que el trabajador no vende la fuerza de trabajo independiente, sino el producto o resultado de su aplicación y asigna un precio al producto o servicio realizado”

1 Luis Bueno, director del CILAS, Periódico La Jornada, Jueves 4 de agosto de 2011, p. 43
En la segunda vertiente, es decir, la que hace referencia ala organización, debe señalarse que el trabajador se subordina al empleador, acepta que la labor sea orientada, dirigida y supervisada por éste o por quien funcione en la organización como representante, sea jefe, gerente o supervisor 2

Por lo tanto, el trabajador en régimen de subcontratación está subordinado a la empresa que lo contrata, pero no es empleado de la misma.

De ahí que puedaseñalarse que quien trabaja en esta modalidad laboral está sujeto a la subordinación desde el punto de vista de la organización del trabajo, pero no se sitúa en una relación de dependencia contractual.

Este fenómeno está determinado por la descentralización de las actividades que antes se llevaban a cabo por parte de las propias empresas.

Entre las diferentes modalidades que han adquirido lasprácticas de trabajo que nos ocupan, destaca la figura del right-sourcing, término que es empleado para designar el otorgamiento de un servicio cuando se adjudica no solamente a una única empresa sino a varias, de modo que cada una lleva a cabo una parte del servicio.

Otra variante, la denominada in-house, se utiliza cuando la subcontratación se lleva a cabo en las instalaciones de la...