outsourcing






OUTSOURCING
















- 2014 -


INTRODUCCIÓN

Hoy en día, la sociedad sufre una serie de cambios que afectan a las Organizaciones en general, pero quierohacer hincapié en el caso de nuestra función como Servidores Públicos, debemos satisfacer las necesidades en materias de Seguridad que nos demanda la Comunidad, con la finalidad de dar cumplimiento anuestra misión Institucional a través de cada uno de nuestros roles.

Estas necesidades de la Comunidad, generan en los Carabineros un esfuerzo tal, que deben doblegarse para satisfacerlas, lo quegenera un desgaste tanto físico como psicológico en nuestro Personal, por este motivo, poco a poco vamos utilizando diversos métodos o estrategias en las cuales se delegan algunas funciones a entesexternos y especializados, como también buscar un asesoramiento de un tercero, especialmente en las tareas que no son relativas al área “Policial”, esto, con la finalidad de dedicarnos exclusivamente alnegocio de la “Seguridad” propiamente tal.

Este método o estrategia de delegar funciones, lleva por nombre Outsourcing, y es lo que veremos en detalle en este trabajo, llevándolo al ámbito.OUTSOURCING

El Outsourcing se originó en Estados Unidos en el año 1940, mientras se desarrollaba la Segunda Guerra Mundial, ya que las estrategias que tenían las grandes empresasdurante esa época, consistía en concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores, formalmente llamado Centralización.

Esta moda, llegómasivamente a Sudamérica a inicios de los 90, pero es una práctica que tiene un inicio formal durante la era moderna, ganando créditos en los años 70, adquiriendo su nombre en los años 80, con lafinalidad de describir la transferencia de responsabilidades que las grandes compañías estaban entregando a otros proveedores, definiéndola como “La externalización de los medios para concentrarse en los...