Outsourcing

QUIENES SOMOS:
surge a raíz de darnos cuenta de que existen necesidades en el mercado laboral que no se han alcanzado a cumplir con satisfacción al cien por ciento. De que todo aquel empleador yempleado cuentan con herramientas muy limitadas para alcanzar mejor calidad en el entorno laboral y que la administración de personal se convierte en altas cargas administrativas y un distractor de lafuente de trabajo en si.
Esta nueva versión de negocios ha hecho que las empresas se concentren a hacer lo que saben, los identifica y les da ventajas competitivas. Entregarle a terceros lo que nosaben hacer, no son actividades centrales de la empresa, le cuestan mucho, cambian mucho o exigen mucha capacitación. Esto es OUTSOURCING.

CONCEPTO DE OUTSOURCING:
El Outsourcing es la acción deacudir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de la compañía, la cual en definitiva contrata un servicio o producto final sin que tenga responsabilidad algunaen la administración o manejo de la prestación del servicio, la cual actúa con plena autonomía e independencia para atender diversos usuarios.

OBJETIVO DEL OUTSOURCING:
Los principales objetivosque pueden lograrse con la contratación de un servicio de outsourcing son los siguientes:
- Optimización y adecuación de los costos relacionados con la gestión, en función de las necesidades reales.- Eliminación de riesgos por obsolescencia tecnológica.
- Concentración en la propia actividad de la organización.

HISTORIA DEL OUTSOURCING:
Hasta hace muy poco se creía que el único proveedorque tenía una empresa, era quien le suministrara materias primas. Hoy, se tienen tantos proveedores como procesos se puedan contratar. Permitiendo que foráneos suministren productos que se requierenpero que distraen en su elaboración por no tener la habilidad, los recursos, la capacidad, el gusto o simplemente no se quieren hacer.

Cuando las empresas descubrieron que ciertas áreas era mejor...