OUTSOURCING



INTRODUCCION


Este nuevo esquema para la contratación ó subcontratación de personal (outsourcing en inglés) puede ser una navaja de dos filos, tanto para los trabajadores como para los contratantes del servicio, claro que primero tendremos que explicar que es el outosourcing sus orígenes y que esta aportando a la sociedad actual, desde el punto de vista legal.
Este pequeño ensayoesta extraído de varias paginas de internet donde pude encontrar varias opiniones de diversos expertos en economía y leyes para poder obtener un extracto adefinición corte pero muy sustanciosa del tema de la subcontratación, pero si dejara muy claro que es y cuales serán sus ventajas y desventajas de trabajar con este modelo de empresas.

¿Qué es la subcontratación de personal o outsourcing?El outsourcing es un contrato mediante el cual la agencia de colocación suministra a la persona física o moral cliente el personal que requiera, "de esta forma se generan nuevas formas de relaciones no siempre ajustadas a los parámetros tradicionales de la relación de trabajo"[1].
“Previo a la celebración de un contrato de prestación de servicios con alguna firma de outsourcing esrecomendable que verifique si la compañía cuenta con la solvencia y liquidez económica necesaria para cumplir con sus obligaciones en materia de seguridad social, a efecto de que sea considerada como patrón y no como intermediario laboral”, recomienda la Coparmex a sus agremiados a través de este documento de 33 cuartillas elaborado por Carlos Gallegos, miembro de la comisión laboral de la Confederación ygerente Jurídico Laboral de Adecco México.
Las empresas subcontratistas son aquellas que brindan servicios a otras compañías para el desempeño o desarrollo de ciertas actividades del proceso productivo, ya sea dentro o fuera de empresa contratante. Entre los beneficios que se le adjudican a las outsourcing, destacan reducir y controlar los gastos de operación, así como una mayor flexibilidadempresarial.
Una investigación comparativa titulada: “Subcontratación: Un fenómeno global”, elaborada por Bárbara Sánchez, Alfredo Reynoso y Carlos Palli y publicada en 2011 por el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), indican que a pesar que no hay cifras concluyentes, algunos estudios hablan de que en México hay entre 2.4 y 4 millones detrabajadores bajo el esquema de outsourcing y que el mercado vale cerca de 700 millones de dólares.
Otros estudios, según los investigadores, revelan que aproximadamente 10% de los trabajadores en México están bajo esta figura. En Quintana Roo, por ejemplo, el 20 % de los trabajadores del área de servicios y hotelerías están bajo esa modalidad.


Apenas el viernes 28 de septiembre, diputados delPAN, PRI, PVEM y PANAL, aprobaron una serie de modificaciones a la Ley Federal del Trabajo (LFT), en el marco de la discusión de la Reforma Laboral, entre éstas la relacionada con la legalización de las outsourcing.
Con la propuesta avalada en San Lázaro -que a partir de este martes tendrá que ser analizada por el Senado para su aprobación final o su posible modificación, según sea el caso-, losintegrantes de la Coparmex se encuentran a un paso de erradicar un punto que les ha generado inconvenientes al momento de contratar a este tipo de empresas: la responsabilidad compartida.
Actualmente el artículo 15 de la LFT establece una responsabilidad compartida de los contratantes del servicio a favor de los trabajadores, pero con las adecuaciones aprobadas en San Lázaro desaparece esa figuray se establecen una serie de límites que parecen favorecer al contratante.
En entrevista con Salvador Camarena, en el noticiero tercera emisión de W Radio, el abogado laboral Oscar de la Vega dijo que con la redacción del artículo aprobado por los diputados “no se entiende” el sentido de regular el outsourcing, lo que podría generar que empresarios y subcontratistas le den “la vuelta” al tema...