outsourcing

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION: MENCIÓN: GESTIÓN PÚBLICA Y DESARROLLO EMPRESARIAL
PROYECTO DE INVESTIGACION:



ASESOR: MANRIQUE BORDA PILINCO.
Proyecto de Investigación para optar al grado académico de Magister en Administración mención Gestión Pública y Desarrollo Empresarial.
AUTOR: BACHILLER ENADMNISTRACION DE EMPRESAS.
LOURDES HANCCO CHAUCCA


CUSCO-PERU
2015
CAPITULO I – GENERALIDADES

1.1. PROBLEMA DE LA INVESTIGACION
EL actual proceso de globalización en la economía mundial está eliminando las barreras a la exportación, por lo que las empresas y las comunidades organizadas deben buscar alternativas de exportación. La economía basada en internet está teniendo un impacto globalinfluyendo a empresas, en las comunidades organizadas, así como en los gobiernos, siendo estos conscientes de que internet, conjuntamente que las paginas web juega un papel estratégico en cuestión de negocio y competitividad hacia el futuro. Para lo cual se necesita aprovechar lo máximo la potencia del internet y las paginas web para establecer nuevas formas de comercialización a través de unmodelo de outsourcing. El outsourcing abre nuevas perspectivas de negocio, así mismo ofrece iguales oportunidades a pequeñas como grandes empresas.
En el cusco, particularmente en el valle sagrado de los incas, la artesanías es uno de los principales actividades de la población económica activa, esta actividad se remonta a años pasados y pasando de generación en generación, siendo unactividad complementaria en zonas rurales u de subsistencia en la ciudad, hasta nuestros días, es el caso en la producción de artesanías textiles en las comunidades del valle sagrado de los incas es exclusivamente tradicional, variada y diversificada. Producido por los propios artesanos que lo hacen con mucho profesionalismo. En consecuencia confrontan problemas como la dificultad de accederformalmente a los servicios de las telecomunicaciones ( telefonía celular , redes de fibra óptica, Internet, televisión por cable, telefonía VoIP), no conocen las políticas, normas y tramites internacionales para la exportación; por lo que su comercialización de sus productos artesanales es de venta directa es decir la comercialización está dirigida solo al mercado turístico local , por lo cuales una oportunidad DE desarrollar el Outsourcing como una herramienta metodológica de negocios cuya aplicación en las asociaciones textiles de los artesanos del valle sagrado de los incas puede servir de soporte a dicha organización para hacerla competitiva y así entrar al mercado internacional en la exportación.
1.2 PROBLEMA GENERAL
¿Cuáles son las estrategias de tercerización para laexportación exitosa de artesanías textiles en el valle sagrado de los Incas?
1.3 PROBLEMAS ESPECIFICOS.
1.- ¿Cuáles son las características de exportación exitosa en artesanía textil en el Valle Sagrado de los Incas?
2.- ¿Que estrategias de tercerización son exitosas para la exportación de artesanías textiles en el Valle Sagrado de los Incas?
2.- ¿Qué metodología de tercerización será adecuadapara la exportación de artesanías textiles en el valle sagrado de los Incas?

2. MARCO TEORICO

Perú, cuenta con una excelente tradición textil, posee una materia prima de reconocido prestigio internacional; ventaja que no se ha aprovechado en forma coherente hasta la fecha, el sector Confecciones es el que puede activarse con mayor rapidez ya que posibilita el uso intensivo de mano de obra ; lacual en el sector confecciones la encontramos poco especializada. La falta de mano de obra calificada es un problema serio para la industria en los últimos años, las firmas grandes tienen muchas dificultades, cuando tratan de conseguir recurso humano calificado, por si fuera poco, el entrenar trabajadores con experiencia anterior crea muchas dificultades , ya que les ha sido muy difícil...