outsourcing

Bienvenidos a

OUTSOURCING Y SISTEMAS
DE SEGURIDAD
JAVIER ARTURO
MARTÍNEZ FARFÁN
fjmartinez@ipae.edu.pe

TIPOS DE
OUTSOURCING

Outsourcing Informático
Presenta un enfoque más
táctico queestratégico. Supone
la transferencia de la gestión a
un proveedor externo que
podría llegar a asumir activos
físicos de la compañía, e
incluso, a parte de los
empleados de la misma. Se
centra en actividades yactivos
gestionados por el proveedor

Outsourcing de Procesos de
Negocio También conocido
Business Process Outsourcing
(BPO) este modelo pretende
transformar la organización de una
forma sustancial.Representa la
delegación de uno o más procesos
de negocio a un proveedor externo
que administra y gestiona éstos
procesos.

Outsourcing Total

El proveedor gestiona todos
los servicios informáticosde
la organización. Normalmente
permite (dadas las economías
de escala) obtener tarifas más
competitivas a cambió de
incrementar el riesgo de
tener ligado todos los
servicios a un sólo agente.Outsourcing Parcial
El proveedor gestiona algunos de los servicios y
sistemas informáticos de la organización. Limita
el riesgo de que el proveedor no sea
competente
o
exitoso
introduciendo
competencia entreproveedores. Sin embargo
aumenta los costos del servicio y los de
transacción y puede generar problemas de
gestión y conflictos entre los distintos actores

Proveedor único
Estrategia mixta entre eloutsourcing
total y el parcial dónde para ciertos
procesos, áreas, sistemas se dispone de
un sólo proveedor pero se dispone de
otros
diferentes
que
permiten
compensar la exposición al riesgo en
otrasáreas o funciones.

Pseudo-Outsourcing
Estrategia
desarrollada
por
grupos
empresariales, y que consiste en crear
empresas dedicadas específicamente a
gestionar la informática de todas las
empresasdel grupo. Es desarrollada
principalmente
por
grandes
grupos
empresariales y salvo que la transición sea
tomada con la suficiente independencia y
audacia, muchas de las ventajas del
outsourcing...