Overhaul de volquete nl12

ALUMNO: ROBERTO CARLOS TOLENTINO ANGULO
INFORME DE OVERHAUL DE VOLQUETE VOLVO NL12
(Disminución del Tiempo de Overhaul de 38 a 22 días)
DETALLE.-
El overhaul se realiza en base a horas de trabajode los equipos dado que estos trabajan en zona de explotación minera, en este caso las horas en que se debe de realizar un Overhaul a un Volquete Marca VOLVO es a las 20000 Hrs.
Esto dependerá muchodel tipo de Mantenimiento Preventivo que llevo el equipo ya que debido a malas formas de trabajo en estas las horas de un overhaul pueden disminuir considerablemente llegando a mermar hasta 5000Hrs. de Trabajo.
FLUJO INICIAL DE PROCESO













FLUJO DE PROCESO FINAL




DEFINICION
• Objetivo:
Disminuir el tiempo por overhaul de 34 a 22 días para tener capacidadde realizar 4 overhaul por mes, determinar trabajos críticos para poder cumplir con la meta.
• Alcance:
Desde el ingreso a Taller para realizar un Overhaul de un Camión Volvo con Tolva, hasta laconformidad del cliente en la inspección final.
• Métrica:
1. Unidades de overhaul por mes.
2. Tiempo de ciclo por proceso.
3. Lead Time (horas), Tiempo ciclo total por overhaul.

• Beneficios:Otros beneficios: mejora y organización de área de trabajo (5’s), reducción de desperdicios y reclamos, fidelidad de cliente, imagen de empresa, opciones de ventas

• Equipo de Apoyo:
HectorPajares Ventas Necesidades y especificaciones cliente
Jose Flores Logística – Compras Servicios de terceros
Maximo Auqui Administración Taller Procesos de información
Antonio Castro Jefe equipomecánicos Medición de procesos
Rolando Pumayalli Jefe equipo mecánicos Medición de procesos





• Enunciado del problema: Producción actual de un overhaul cada 38 días.
Producciónmensual 3 overhaul por mes.


Procesos a ser mejorados:
1. Reparación de motor.
2. Reparación de sistema de transmisión.
3. Reparación de sistema de frenos.
4. Reparación de sistema de...