Partido de euskadi

Estrategia Empresarial
Facultad de Ingeniería. Universidad de Deusto
Preparado por Antón Azlor (2010-2011)

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-¿Porqué no nos dijo esto mismo al comienzo del curso?

-Eso hice, pero os suena totalmente diferente ahora que habéis visto el programa completo
Hugo Uyterhoeven. Profesor de la HBS
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2ESTA ASIGNATURA… ES LA MÁS IMPORTANTE DE TODA LA CARRERA
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OBJETIVO DE LA ASIGNATURA

1.- Comprender la importancia de tener una buena estrategia en la empresa

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OBJETIVO DE LA ASIGNATURA

1.- Comprender laimportancia de tener una buena estrategia en la empresa 2.- Conocer como se elabora una estrategia
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• • • • • • •

Exposiciones en el aula Trabajo en equipo Resolución de casos Elaboración de informes Preparación de documentos Comentarios críticos Lectura comprensiva

METODOLOGIA NUEVOS GRADOS 2009-…Fuente: Guía nuevos Grados 2010-2011 Universidad Deusto
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Programa
1 2 3 4 5 6 7 8 Que es la estrategia empresarial La estrategia empresarial como un proceso El análisis del entorno El análisis interno La evaluación de las opciones estratégicas El plan de implantación El seguimiento La estrategiaaspiracional: Una alternativa al orden del proceso.
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METODOLOGIA
• • • • Exposición de contenidos Debate en clase Trabajo individualizado Trabajo de equipo (elegir para el curso una empresa sobre la que trabajar). Plazo para elegir el caso + equipo de máximo 4 personas: viernes 18 febrero. (sugerencia: norepetir las de los 3 años anteriores)

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METODOLOGIA
• 87,5 horas equivalentes a 3,5 créditos ECTS:
– Trabajo presencial en aula: 50 horas:
• 30 horas exposición profesor • 10 horas debate • 10 horas utilización técnicas

– Trabajo autónomo: 37,5 horas:
• 30 horas para hacer la estrategia de laempresa • 7,5 horas para resolver ejercicios, lecturas,...

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SISTEMA DE EVALUACION
• Examen: 60% • Casos prácticos: 15% • Trabajo: 25% • Participación positiva en clase, da muchos méritos...

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SISTEMA DEEVALUACION
• Casos prácticos (15% DE LA NOTA)
original en un plazo corto. – Es individual – Será breve.
– Propondré casos, artículos, .... – Me deberéis entregar vuestra respuesta

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SISTEMA DE EVALUACION
• El trabajo (25% DE LA NOTA) es en equipo de 4. • Cómo es la evaluación del trabajo?

– Calidaddel trabajo(90%) – Recepción a tiempo (10%) – Si hay alguien que no participa en el equipo, se

le divide la nota por la mitad al equipo

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El caso-proyecto
1. Descripción de la empresa • Claves historia • Datos más importantes • Retos estratégicos 2. Análisis externo 3. Análisis interno 4.Evaluación opciones estratégicas 5. Definición de la estrategia • Misión, Visión, Líneas estratégicas
•Máximo 30 páginas en word •Presentación powerpoint 5 páginas •A fijar presentación •Plazo presentación: 8 abril
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SISTEMA DE EVALUACION
• Cómo será el examen? 60% DE LA NOTA
– Una/dos preguntas de concepto...