Perfiles De Puestos

Introducción
Cuando

se nos planteó el tema del perfil del psicólogo del trabajo y de las organizaciones (en
adelante PTO) nos encontramos con dudas.
En principio los PTO, especialmente aquellos especializados en temas de Recursos Humanos,
tenemos una metodología para desentrañar los puestos de trabajo, describirlos y obtener un perfil.
El método está claro. Lo que no está claro es cuandonos ponernos a clarificar conceptos como
que el perfil fuera de una sola ocupación, dado que los campos de la Psicol ogía del Trabajo y de
las organizaciones son muy amplios y diversos. Podemos estar hablando de muchas ocupaciones
y una importante cantidad de puestos de trabajo.
Aparentemente poco tiene que ver un director de Recursos Humanos, con un formador de
formadores, con un analista depuestos, con un técnico de selección, un técnico de marketing, un
técnico de evaluación de mercados, un técnico de prevención, un ergónomo,... Sin embargo, si es
cierto que hay, un tronco que es común a todos los licenciados en Psico logía que desarrollamos
nuestra actividad profesional dentro del ámbito de la Psicología del trabajo y de las
Organizaciones, y también es cierto que hay muchosconocimientos específicos que nos hacen ser
bastante diferentes.
Esto era lo que nos planteábam os al principio, y tenemos que comentar un perfil, el perfil del PTO.
Siguiendo una metodología de descripción de puestos, bien por entrevistas, o por cuestionarios,
como disponemos para describir los puestos, podemos desentrañar los puestos. Pero no estam os
hablando de un puesto de trabajo sóloni siquiera de una ocupación, es decir, una familia de
puestos, sino algo más variado. Estamos pensando en diferentes áreas dentro de la PTO.
Cuando nos planteamos un perfil la primera duda viene a ser si en lugar d e un perfil estamos
hablando de varios. En el documento comentamos las distintas áreas de intervención a nivel de
organización y desarrollo de recursos humanos, a nivel deinvestigación comercial y marketing, a
nivel de prevención y salud laboral, etc. Pero dentro de un tronco en el que hay una P. del Trabajo
y de las organizaciones nos encontramos con varios perfiles, incluso con varios puestos de trabajo.
Tanto si se está interviniendo en empresas públicas o privadas, si se está interviniendo a través del
desarrollo libre de la profesión, como si se es un trabajadorpor cuenta ajena, como si se está en
un campo más relacionado con el marketing y la investigación de mercados, como si se está en
recursos humanos o en organización y desarrollo de recursos hum anos, como si se está en
dirección o asesoramiento a la dirección o en temas de prevención, o desarrollando labores como
técnico superior de la Administración Pública; estamos hablando de varios puestos.Al intentar definir el perfil del PTO nos vamos a encontrar con criticas de que alguien puede decir si
existe un perfil de PTO definido y no estamos hablando de varios en el fondo. Esa era la primera
duda.
Dado que algunas veces cuando queremos explicar la realidad hemos de intentar teorizar y obviar
determinadas realidades, sí podemos hablar de un perfil del PTO y en eso es en lo que alfinal nos
hemos centrado.
Cuando hablamos en general de perfiles, y esto seria valido en metodología de descripción de
puestos de cualquier puesto de trabajo, estamos hablan do de un puesto de trabajo que tiene una
serie de exigencias. En ese sentido todos los puestos de trabajo que tienen relación con PTO
tienen una serie de exigencias, una serie de características que les hacen ser diferentes aotros

Universidad del valle de Atemajac
Rafael Valadez Martínez
Desarrollo organizacional

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puestos, a otros puestos del ámbito de puestos de trabajo en general y del ámbito de la Psicología
en particular.
Un puesto de trabajo tiene una serie de exigencias y particularidades en varios niveles y eso se
traduce en una serie de características que debe reunir una persona p...