Plan de empresa - seguridad
RELANZAMIENTO “PLAYA DE ESTACIONAMIENTO CENTRICA”: PLAN DE NEGOCIOS
DOCENTE: LIC. DIEGO LISENO ESTUDIANTE: ALFREDO G. RIVAMAR
-Junio 2008-
Tabla de Contenidos
Tabla de Contenidos______________________________________________________________________________________________________________
____2 Resumen Ejecutivo___________________________________________________
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_____ 3 Descripción General de la Empresa_____________________________________________________
___________________________________5 Servicios ofrecidos_______________________________________________________________________________________________________________
_____ 6 Plan de Marketing___________________________________________________
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_______ 8 Plan de Operaciones ____________________________________________________________
__________________________________________________22 Management y Organización____________________________________________________________
____________________________________24 Plan Financiero__________________________________________________
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___________25 Anexos______________________________________________________
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RESUMEN EJECUTIVO1
Estedocumento se refiere al Plan de Negocios para el relanzamiento de una “Playa de Estacionamiento” localizada en una ubicación clave de la zona comercial céntrica de la ciudad de San Rafael: Bernardo de Irigoyen Nº 33, a metros de Av. Mitre, frente al local de la cadena nacional “Red Megatone”, a 50 mts de la cadena nacional “Ribeiro” y Banco Hipotecario, a 50 mts del Banco Regional de Cuyo, a 100mts del Banco Suquia y a 100 mts del local del ex -Banco de Mendoza. Los servicios2 que se brindan son “estacionamiento por hora” y “estadías”. Las características diferenciales de la Playa de Estacionamiento son la ubicación céntrica, atención personalizada por sus dueños (control de ingresos y egresos de personas, gestión comercial) y seguridad de vehículos. Atractivo Financiero del Negocio: • •TIR = 67 % VAN (10%) = $ 285.493,86 En cuanto a la organización de la empresa, se trata de una empresa familiar integrada por tres personas, una a cargo de la gestión administrativa y operacional y otras dos destinadas a tareas operativas. Respecto de los riesgos del negocio, podría ocurrir que el propietario del terreno donde funciona el Estacionamiento decida venderlo para construir complejohabitacional y/o comercial. En tal caso habrá que lograr un contrato similar con el propietario para administrar el Estacionamiento que pudiera construirse. Como alternativa, seleccionar otro emplazamiento. Se cuenta con los contactos necesarios.
Plan de Negocio de Monitoreo. Objetivo: aumentar la penetración de mercado. Etapa del Ciclo de Vida del Negocio: Crecimiento. 2 Servicio: Cualquier actoo desempeño que una persona ofrece a otra y que en principio es intangible y no tiene como resultado la transferencia de la propiedad de nada. La producción del mismo podrá o no estar enlazada o no a la de un bien físico. KOTLER, P. Dirección de Mercadotecnia. 8ª Edición. Págs. 464-465. Pearson Educación.
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Finalmente, las barreras de entrada se relacionan con el valor de los terrenos enlas ubicaciones clave, una inversión inicial no menor a $ 30.000 para una playa descubierta pequeña y un rubro sujeto a diferentes normativas, sobre todo municipales.
DESCRIPCION GENERAL DEL NEGOCIO
Misión: proveer una alta calidad de servicio y seguridad a los vehículos de nuestros clientes al resolver diariamente las necesidades de estacionamiento céntrico para quienes utilizan nuestra...
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