Plan de marketing

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Universidad Nacional de Ingeniería
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Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

1. Descripción del Negocio

Actualmente las empresas, tienen gran dificultad en acceso a información de mercado de bienes raíces, esta información que consta en dos categorías:
Datos estratégicos
* Nuevos proyectos de la municipalidad cercana al terreno.* Competidores cercanos.
* Ubicación del terreno.
* Acceso al terreno y canales de distribución.
* Nivel socioeconómico y nivel comercial o industrial de la zona
Datos técnicos
* Espacio en m2
* Precio y nivel de negociación
* Costos de arbitrios ,luz, agua teléfono,gas,etc
* Información legal
* Tipo de compra
Toda esta información conjunta es de granimportancia para la toma de decisiones en el diseño e implementación de una planta, pero más importante aun es contemplarla en un diseño de interfaz geográfica y un modelo de simulación diseñado por el usuario para tenerlo como referencia en la toma de decisiones.
Por tal motivo se propone un software en entorno web y paquete instalable de tal manera que el usuario mediante la adquisición de serviciopueda consultar en tiempo real datos estratégicos y técnicos para la compra y venta de bienes raíces , como también la capacitación o servicio de simulación en el software.

NEGOCIO: SERVICIO DE LOCALIZACION EN ENTORNO GEOGRAFICO E INFORMACION TECNICA Y ESTRATEGICA DE BIENES RAÍCES PARA EMPRESAS COMERCIALES E INDUSTRIALES

1. Estudio de Mercado
2.1. Análisis de la Demanda2.2.1. Descripción del bien o servicio
Definición:
Consiste en la creación de un sistema de SERVICIO DE LOCALIZACION EN ENTORNO GEOGRAFICO E INFORMACION TECNICA Y ESTRATEGICA DE BIENES RAÍCES PARA EMPRESAS COMERCIALES E INDUSTRIALES
Zona de influencia:
La zona de influencia en primera instancia es a nivel nacional dado que la comercialización a préstamos se da nuestro país. Partiremos enLima-san juan de lurigancho y luego por el resto de los distritos
Tipo de Bien:
El producto ofrecido es un bien de pago por adquisición y uso.
2.2.2. Análisis del Entorno

Marco económico.
La situación económica del país, con índice de Producto Bruto Interno en constante crecimiento, sugiere que las industrias tienen dinero, pero tienen otras prioridades en cuanto a la expansion de lamisma y la evolucion de los negocios
Marco socio cultural.
Las empresas necesitan saber las demandas geograficas y cluster de negocios, como tambien la densidad de poblacion y nivel socioecomico de los distritos y la demanda de los clientes
Marco tecnológico.
Los nuevos aportes de la tecnología de información ayudan de manera significativa a la administración de la información gracias a lasherramientas que estas proveen.

Marco institucional y político.
Actualmente, la legislación peruana tienes leyes en las cuales las empresas demandan un mercado altamente competitivo. De tal manera la agilisacion de la imformacion es importante para el desarrollo del pais

2.2. Análisis de la Competencia
2.3.3. Descripción del Mercado de la Competencia
Estructura de mercado.El mercado es abierto.
Ubicación Geográfica.
El mercado se encuentra distribuido inicialmente en lima dado que allí se encuentra la mayor cantidad de de negocios de manufactura y de comercio que requieren servicio estrategicos de ubicación y expancion. Luego también encontramos mercado a nivel nacional e internacional
Experiencia Nacional
En la actualidad muchas empresasterceras tienen parcialmente mecanizado de informacion de datos de demanda en periodicos sobre terrenos y ventas de la misma
En el mercado nacional existen periodicos que venden espacios publicitarios que promocionan la venta y compra de bienes raices
Existen soluciones en el mercado como las siguientes:

Aviso publicitario – el comercio
Aviso publicitario – trome
Aviso publicitario- OJO...
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