Plan de mkt

Páginas: 5 (1059 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2010
ESQUEMA
I. INTRODUCCION

II. RESUMEN EJECUTIVO

III. PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL

3.1. La Organización
3.2. Producto a Exportar
(1) Partida Arancelaria
(2) Presentación del Producto
(a) Nombre Científico
(b) Nombre Comercial
(3) Variedades del Producto
3.3. Presentaciones y Usos
(1) Presentaciones del Producto
(2) Usos del Producto
(3) Otros Usos

3.4. Delimitación delNegocio
Lista Inicial de Posibles Mercados Objetivos
Evaluación de la mejor opción para la Empresa
(1) País de Destino
(a) Tendencia de la demanda a nivel mundial
(b) Aspectos Geográficos
(c) Idiosincrasia
(d) Tratados de Libre Comercio
(2) Características fundamentales del País de destino
(a) Población
(b) Idioma
(c) Moneda
(d) Indicadores Macroeconómicos
(e) Aeropuerto de Destino3.5. Información y Análisis
(1) Análisis Externo
Análisis de la Demanda - Exportaciones Históricas al País de destino
Análisis de los Clientes – Importaciones según partida
Análisis de la competencia a nivel Internacional
(a) Cuadro a nivel de Países Exportadores
(b) Porcentaje de participación en el mercado Internacional – Perú Competidores: LocalesExtranjeros
(2) Análisis Interno
Análisis de los Recursos Financieros
Análisis del Recurso Humano
Análisis del Conocimiento (Know How)
Análisis de otros Recursos Materiales

3.6. Diagnóstico de la Situación Actual
(1) Análisis Cualitativo
Matriz Extratégica DAFO
(2)Análisis de la Competencia
Matriz de Posición Competitiva
3.7. Objetivos
(1) Cuantitativos
Recordación de Marca(LargoPlazo)
Participación de Mercado (Corto Plazo)
(2) Cualitativos
De Calidad
De Flexibilidad
De Productividad

3.8. Estrategias
(1) Estrategias Nivel 1 – Corporativo
Genéricas (Posicionamiento)
a) Liderazgo en costos
b) Diferenciación
c) Segmentación / Enfoque
Cartera
Matriz de Ansoff
(2) Estrategias Nivel 2 – Unidad Estratégica de Negocio
a) De Posicionamiento
b) DeSegmentación
Geográfica
Demográfica
Psicográfica
Conductual
(3) Estrategias Nivel 3 -Funcionales
Marketing mix- Las 4P´s

IV. ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO
V. INVERSION
VI. FINANCIAMIENTO
VII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

INTRODUCCION


Actualmente la ciudad de Trujillo está compuesto por sin numero de curtiembres, fabricantes de calzado y otros derivados del cuero ubicadas dentrodel dentro del sector manufacturero y está compuesto por micro y pequeñas empresas.

Formalmente registra mil trescientos pymes (pequeñas y medianas empresas), las que aportan un significativo 11% al sector logrando posesionar sus productos en el mercado nacional .

Espacialmente, el 53% de las pymes se localizan en el distrito de El Porvenir. Trujillo concentra un 24% de la actividad;finalmente La Esperanza y Florencia de Mora concentran un 10% cada una. Las pymes de curtiembre se localizan preferentemente en la parte baja de La Esperanza.

Es por ello que nuestro proyecto apunta a ubicarse y dentro de mercados internacionales ya que posee productos de excelente calidad de exportaciòn y caracterizando a Trujillo como una ciudad fabricante de calzado.

RESUMEN EJECUTIVO

EstePlan de Marketing está orientado a la satisfacción plena de nuestros cliente a cubrir aquellas necesidad de las personas que deseen adquirir zapatos de calidad y q ue atiendan ciertas necesidades aun no satifechas por otras marcas además de brindar productos de una excelente calidad es así como nace la idea de crear GLAMORE SHOES .A.A que está dedicada a la producción y comercializaciónde calzado contando con una diversa gama de modelos distribuidos en 2 líneas comerciales como son: GLAMORE XCLUSIVE SHOES MEN - CALZADO 2 F FASHION FANTASY seleccionando los mejores insumos y materiales para la confección de nuestras colecciones.
Nuestra filosofía de servicio al cliente combinado con el empleo de las mejores materias primas, una mano de obra altamente especializada,...
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