Plan de recursos humanos

|Plan de Recursos Humanos
Proyecto GRC | | |

Objetivo

El Plan de Recursos Humanos (RH) es usado para documentar el enfoque de la gestión de los RH durante la ejecución de un proyecto.

|Identificación del Proyecto |
|Nombre del Proyecto |Número de Proyecto|Tipo de Proyecto |
|Proyecto GRC | |Implantación GRC |

|Plan de Recursos Humanos |
|Roles y Responsabilidades|
|Descritas en documentos de roles y responsabilidades adjunto al presente plan |
|Calendario |
|Mensualmente se realizarán reuniones para revisar eltema de Recursos Humanos. |
|Formato de Reportes |
|Matriz de Roles y Responsabilidades |
|Formatos de Evaluación de Miembros delEquipo |
|Formato de evaluación Reuniones |
|Matriz Raci |

|Aspectos Generales|
|Manejo y Desarrollo del Equipo |
|Proveer el background del proyecto y la orientación para el equipo del proyecto. |
|Asignar, dirigir y revisar eltrabajo. |
|Recopilar las lecciones aprendidas y comunicarlas al equipo. |
|Coordinar la capacitación apropiadamente. |
|Conducir Revisiones yEvaluaciones |
|Evaluar a los miembros del equipo (AMANECER). |
|Evaluar a los miembros del equipo (No AMANECER). |
|Reconocer a losParticipantes del Proyecto |
|Administrar el reconocimiento del equipo y las recompensas que apliquen. |

|Procedimiento Detallado |
|Manejo derelaciones |
|La Administración de Relaciones se preocupa por manejar las relaciones entre el Gerente de Proyecto y el equipo del proyecto, así |
|como los recursos claves que van trabajar en el proyecto, si ellos son recursos de del AMANECER y los correpondientes a E&Y. |
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