Plan estrategico de importacion

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PLAN ESTRATEGICO NACIONAL EXPORTADOR - PENX

PERÚ:

PLAN ESTRATEGICO NACIONAL EXPORTADOR 2003 - 2013 (PENX)

PLAN OPERATIVO EXPORTADOR DEL SECTOR SERVICIOS
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Febrero de 2005

PLAN OPERATIVO EXPORTADOR DEL SECTOR S E R V I C I O S

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PLAN ESTRATEGICO NACIONAL EXPORTADOR - PENX

I N D I C E

Palabras del Ministro de Comercio Exterior y Turismo, Doctor Alfredo .erreroPalabras del Viceministro de Comercio Exterior y Turismo, Doctor Pablo de la .lor Palabras de las Instituciones Representantes de la Comisión Multisectorial Permanente del PENX Introducción I. Enfoque de Competitividad 1. 2. 3. 4. 5. Competitividad Sistémica Diamante de la Competitividad de Servicios en el Perú Condición de la Demanda Estrategia, Estructura y Competencia de las Empresas Sectores Afinesy Auxiliares 11 11 12 15 16 19 20 20 24 26 26 27 29 29 31 36 37

II. Vocación Exportadora Peruana 1. 2. Dinámica Exportadora Global Dinámica Exportadora Peruana

III. Análisis de la Demanda Peruana 1. 2. Dinámica Importadora Global Dinámica Importadora Peruana

IV. Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX) 1. 2. Plan Operativo Exportador del Sector Servicios Políticas, Objetivos y TareasV. Vocación Exportadora de Servicios VI. Bibliografía

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PLAN OPERATIVO EXPORTADOR DEL SECTOR S E R V I C I O S

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PLAN ESTRATEGICO NACIONAL EXPORTADOR - PENX

Palabras del Ministro de Comercio Exterior y Turismo Dr. Alfredo Ferrero
Continuando con el desarrollo de las políticas y estrategias enmarcadas en el PENX, en donde venimos priorizando importantes sectores de exportaciónque serán la fuente de una nueva oferta exportable para el país, hemos consensuado con el sector público y privado el plan operativo exportador del sector servicios. Algunos datos que podemos dar a conocer sobre los servicios reflejan el gran potencial que tiene dentro del comercio exterior peruano: Las exportaciones peruanas de servicios comerciales (servicios de transporte, viajes, etc.)alcanzaron los US$ 1.679 millones en el 2003, lo cual significa una participación del 3 por ciento del total de las exportaciones latinoamericanas. A nivel mundial, la participación del rubro denominado otros servicios comerciales, es decir, servicios de comunicación, construcción, seguros, financieros, información y computación y todo tipo de servicios de negocios, ha aumentado durante los últimosaños hasta alcanzar la cifra de US$ 739 mil millones, es decir, un 47 por ciento del total de las exportaciones de servicios comerciales En ese sentido, ante una creciente competencia mundial es imprescindible estar preparados y aprovechar las oportunidades y beneficios del comercio internacional, no sólo de bienes sino también del sector servicios. Mirando hacia el futuro podemos mencionar que laexportación de servicios pasará a representar el 50% del comercio mundial en el año 2020, lo cual implica para nuestro país aprovechar el reto de ir desarrollando un proceso tecnológico que acelere nuestro comercio de servicios e impulse su competitividad. Los países desarrollados son los principales contribuyentes al rubro de exportaciones de servicios, dado el evidente y creciente nivel deinversiones que dirigen hacia dicho sector incrementando su productividad, eficiencia y las sinergias al interior del proceso. Conscientes de ello, el Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX) priorizó este sector, formulando el presente plan operativo que destaca 51 acciones fundamentales para el sector público y privado con miras a convertir al sector servicios en una fuente de nueva ofertaexportable, competitiva y con valor agregado. El MINCETUR, tiene la tarea fundamental de desarrollar y trabajar en políticas de exportaciones que promuevan una nueva oferta exportable de bienes y servicios. Por ello, el trabajo plasmado en este plan operativo es fundamental para impulsar nuestras fortalezas existentes en distintos subsectores de esta actividad, tales como el software, consultoría e...
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